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2010年咨詢(xún)工程師《決策分析與評價(jià)》模擬題(9)

2010-09-26 09:59  來(lái)源:  字體:  打印

    1、已建項目和擬建項目的規模相差不大于50倍,而且擬建項目規模的擴大僅靠增大項目設備規模來(lái)達到,則n取值約在( ?。?。
    A.O.6~O.7之間
    B.O.7~0.8之間
    C.O.8~O.9之間
    D.接近于1
    
    2、( ?。╇A段市場(chǎng)競爭激烈,企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻很高,除非有強大的資金和技術(shù)實(shí)力,一般難以取得成功。
    A.導入期
    B.衰退期
    C.成長(cháng)期
    D.成熟期
    
    3、35%,25%,20%,10%,6%,4%的市場(chǎng)份額屬于( ?。?。
    A.相對壟斷
    B.完全壟斷
    C.雙頭壟斷
    D.絕對壟斷
    
    4、關(guān)于資源計劃的優(yōu)化說(shuō)法正確的是( ?。?。
    A.首先要確定均衡的對象和要達到的目標
    B.因資源限制必須作進(jìn)度調整時(shí),先調整具有最多時(shí)差的非關(guān)鍵工作;其次考慮調整關(guān)鍵工作;在不得已的情況下,調整關(guān)鍵工作,但這可能會(huì )推遲項目工期
    C.如果某道工作的開(kāi)工時(shí)間推遲太多,超出了它的時(shí)差限度,可以增加該工作的資源配額
    D.在做工作時(shí)間安排的調整時(shí),必須使已調整過(guò)的工作開(kāi)工與完工時(shí)間保持不變
    E.如果不能增加資源數量,且該工作又不得不推遲,就要考察分析推遲該工作對緊后工作產(chǎn)生的影響
    
    5、若A.B方案互斥,則應選擇A方案,因為( ?。?。
    A.NPVRA>NPVRB>0
    B.Pt(A)
    C.NAVB>0
    D.IRRA>IRRB>ic
    
    6、投資項目風(fēng)險的起因是經(jīng)濟活動(dòng)結果的( ?。?。
    A.局限性
    B.隨意性
    C.可逆性
    D.不確定性
    
    7、( ?。┦沁M(jìn)行投資項目國民經(jīng)濟評價(jià)的專(zhuān)用價(jià)格。
    A.影子價(jià)格
    B.計劃價(jià)格
    C.市場(chǎng)價(jià)格
    D.實(shí)際價(jià)格
    
    8、( ?。┙鉀Q了移動(dòng)平均法需要n個(gè)觀(guān)測值和不考慮t-n前時(shí)期數據的特點(diǎn),通過(guò)某種平均方式,消除歷史統計序列中的隨機波動(dòng),找出其中的發(fā)展趨勢。
    A.移動(dòng)平均法
    B.成長(cháng)曲線(xiàn)法
    C.指數平滑法
    D.季節波動(dòng)法
    
    9、適用于各評價(jià)對象之間有明顯的可比關(guān)系,能直接對比,并能準確地評定功能重要度比值情況的功能指數算法是( ?。?。
    A.環(huán)比評分法
    B.邏輯流程評分法
    C.多比例評分法
    D.強制確定法
    
    10、( ?。┐_定開(kāi)發(fā)哪些產(chǎn)品,進(jìn)人哪些市場(chǎng),如何與競爭者展開(kāi)有效競爭等。
    A.職能戰略
    B.總體戰略
    C.競爭戰略
    D.市場(chǎng)戰略

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