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2010年咨詢(xún)工程師《咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》模擬題(3)

2010-09-26 09:18  來(lái)源:  字體:  打印

    1、在SWOT分析圖中,處于左上角的企業(yè)應采?。??。鹇?。
    A.扭轉性戰略
    B.增長(cháng)性戰略
    C.防御性戰略
    D.多元化戰略
   
    2、不屬于衰退期的戰略特點(diǎn)是( ?。?。
    A.縮減生產(chǎn)能力
    B.減少開(kāi)支
    C.縮小市場(chǎng)
    D.大量盈利
    
    3、漲價(jià)預備費以建筑工程費、設備及工器具購置費、( ?。┲蜑橛嬎慊鶖?。
    A.工程建設監理費用
    B.建設單位臨時(shí)設施費
    C.安裝工程費
    D.工程建設其他費用
    
    4、在( ?。╇A段,行業(yè)內的一些企業(yè)開(kāi)始轉移生產(chǎn)領(lǐng)域,并逐步退出該領(lǐng)域。
    A.衰退期
    B.成熟期
    C.成長(cháng)期
    D.導人期
    
    5、( ?。┦且栽O備費用為基礎,乘以適當系數來(lái)推算項目的建設費用的。
    A.生產(chǎn)能力指數估算法
    B.比例估算法
    C.朗格系數估算法
    D.投資估算指標法
    
    6、盈虧平衡點(diǎn)越低,則( ?。?。
    A.項目投產(chǎn)后的盈利的可能性越小
    B.適應市場(chǎng)變化的能力越弱
    C.抗風(fēng)險能力越強
    D.抗風(fēng)險能力越弱
    
    7、控制圖法又稱(chēng)管理圖,是利用生產(chǎn)過(guò)程處于穩定狀態(tài)下的產(chǎn)品質(zhì)量特性值分布服從( ?。┻@一統計規律識別生產(chǎn)過(guò)程的異常因素,控制生產(chǎn)過(guò)程由于系統性原因造成的質(zhì)量波動(dòng),保證工作處于控制狀態(tài)。
    A.正態(tài)分布
    B.F分布
    C.t分布
    D.經(jīng)驗分布
    
    8、直接外匯效益分析,可以計算投資項目投產(chǎn)后正常年度的投資創(chuàng )匯率,也可以用現值法計算整個(gè)投資項目計算期內全部外匯收支的凈現值。主要評價(jià)指標有( ?。?。
    A.百元投資創(chuàng )匯額
    B.創(chuàng )匯額
    C.經(jīng)濟換匯成本
    D.經(jīng)濟節匯成本
    E.經(jīng)濟交匯成本
    
    9、功能評價(jià)的方法可分為( ?。?。
    A.方案估算法
    B.實(shí)際價(jià)值標準
    C.功能成本法
    D.功能指數法
    E.實(shí)際統計值評價(jià)
    
    10、工程咨詢(xún)信息的采集包括( ?。?。
    A.業(yè)主提供信息
    B.咨詢(xún)企業(yè)數據庫
    C.網(wǎng)絡(luò )和出版物
    D.采購信息
    E.自主調查

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