1、項目經(jīng)理的主要工作包括（ ?。?。
    A．建立工作基礎
    B．組建項目團隊
    C．指導團隊工作
    D．改善工作環(huán)境
    E．結束項目
    
    2、可用于風(fēng)險監測與控制的方法包括（ ?。?。
    A．頭腦風(fēng)暴法
    B．假設分析法
    C．偏差分析
    D．技術(shù)性能測量
    E．項目風(fēng)險應對審核
    
    3、在影響項目組織結構的眾多因素中，來(lái)自項目承辦單位外部的主要因素是（ ?。?。
    A．國際通行的項目管理方法與慣例
    B．國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度
    C．項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
    D．項目的管理方式
    E．項目管理的范圍、以及項目的種類(lèi)、規模、性質(zhì)和影響力
    
    4、下面有關(guān)工程項目風(fēng)險識別的說(shuō)法正確的是（ ?。?。
    A．工程項目風(fēng)險識別應當在項目前期工作階段完成
    B．風(fēng)險識別的基礎在于對項目風(fēng)險的分解
    C．從風(fēng)險管理的角度看，沒(méi)有一種風(fēng)險識別的方法是萬(wàn)無(wú)一失的
    D．橫道圖是風(fēng)險識別的圖解手段之一
    E．信息采集技術(shù)包括訪(fǎng)談法、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ê蚐W0T分析
    
    5、下列關(guān)于定性風(fēng)險分析的表述，錯誤的是（ ?。?。
    A．定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性
    B．定性風(fēng)險分析的主要方面是模擬法
    C．一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)含量越高的項目風(fēng)險程度就越高
    D．定性風(fēng)險分析工作要形成風(fēng)險總排隊
    
    6、承包商是為項目提供工程勞務(wù)的組織者或設備制造者，其對工程項目管理的目的包括（ ?。?。
    A．在項目建設與設備制造過(guò)程中，從人力物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來(lái)實(shí)現其相應的收益
    B．保證承包的工程項目或設備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達到委托合同規定的要求
    C．追求自身收益的最大化
    D．實(shí)現投資者的投資目標和期望
    E．努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
    
    7、目前國內咨詢(xún)公司在咨詢(xún)項目中應用最為廣泛的一種項目管理組織形式是（ ?。?。
    A．職能式
    B．項目式
    C．矩陣式
    D．復合式
    
    8、下列雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間參數的計算式，正確的有（ ?。?。
    A．ESi-f=ESh-i－Dh-i
    B．LSi-j=min(LFj-k－Dj-k)
    C．TFi-f=LSi-j－ESi-j
    D．FFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j
    E．LFi-j=min(LFj-k－Dj-k)
    
    9、一周內非承包商原因停水、停電、停氣造成停工時(shí)間累計超過(guò)（ ?。?，經(jīng)工程師確認，工期相應順延。
    A．8小時(shí)
    B．12小時(shí)
    C．16小時(shí)
    D．24小時(shí)
    
    10、咨詢(xún)工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括（ ?。?。
    A．對項目市場(chǎng)情況進(jìn)行調查
    B．征地及協(xié)調周邊關(guān)系
    C．協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作
    D．項目的融資方案分析
    E．與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項目建設相關(guān)條件。

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