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2010年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》模擬題(7)

2010-09-25 21:10  來(lái)源:  字體:  打印

    1、在項目的效果和效益評價(jià)中,重點(diǎn)是分析評價(jià)項目在建設和運營(yíng)中的組織結構及能力的是( ?。?。
    A.財務(wù)和經(jīng)濟效益評價(jià)
    B.項目的技術(shù)效果評價(jià)
    C.項目的社會(huì )效益評價(jià)
    D.項目的管理效果評價(jià)
    
    2、從管理層次上劃分,可以把項目分為( ?。?。
    A.項目決策管理和項目執行管理
    B.項目準備管理和項目實(shí)施管理
    C.項目監測管理和項目實(shí)施管理
    D.項目執行管理和項目運作管理
    
    3、項目后評價(jià)中對項目的技術(shù)效果調查評價(jià)包括:( ?。?。
    A.技術(shù)的先進(jìn)性
    B.技術(shù)的安全性
    C.技術(shù)的適用性
    D.技術(shù)的經(jīng)濟性
    E.技術(shù)的科學(xué)性
    
    4、工程咨詢(xún)在我國經(jīng)濟建設中的作用主要有( ?。┑?。
    A.為工程項目決策提供服務(wù)
    B.為工程項目籌集資金
    C.承擔工程設計
    D.對工程項目進(jìn)行稽察
    E.對工程項目進(jìn)行科學(xué)管理
    
    5、以下哪種不是一般的爭端解決方式?( ?。?br />    A.和解
    B.調解
    C.仲裁
    D.裁決
    
    6、工程咨詢(xún)服務(wù)對象中包含( ?。?。
    A.政府機構
    B.工程承包商
    C.技術(shù)開(kāi)發(fā)商
    D.國內貸款銀行
    E.國際金融組織
    
    7、工程咨詢(xún)公司最高管理層的職責是( ?。?。
    A.制定公司的長(cháng)遠目標
    B.負責公司的財務(wù)管理
    C.制定公司的發(fā)展戰略
    D.評價(jià)公司的業(yè)績(jì)
    E.負責公司的人員培訓
    
    8、國際上咨詢(xún)工程師的概念是以從事( ?。I(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員。
    A.工程咨詢(xún)
    B.企業(yè)咨詢(xún)
    C.監理咨詢(xún)
    D.投資咨詢(xún)
    
    9、下列對工程咨詢(xún)理解正確的是( ?。?。
    A.工程咨詢(xún)者是智力服務(wù)行業(yè),屬第三產(chǎn)業(yè)
    B.工程咨詢(xún)者可以是投資者
    C.工程咨詢(xún)者可以工程建設實(shí)施者
    D.以上均不恰當
    
    10、咨詢(xún)工程師(投資)是高智力服務(wù)、實(shí)踐性很強的職業(yè),既重視學(xué)歷,也注重工作閱歷。但不論學(xué)歷多高,報名者至少需要有( ?。┮陨蠌氖伦稍?xún)相關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)歷。
    A.半年
    B.一年
    C.兩年
    D.三年

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