四、應注意做好施工組織設計的批復，交工技術(shù)資料的驗收等基礎工作。

　　施工組織設計和交工技術(shù)資料也是計算工程造價(jià)的重要依據之一。在對施工組織設計進(jìn)行批復和對交工技術(shù)資料驗收存檔時(shí)，現場(chǎng)管理人員應及時(shí)與工程造價(jià)管理人員取得聯(lián)系。特別是有些施工合同的協(xié)議條款中，甲乙雙方約定對技措費、現場(chǎng)簽證和設計變更、調遣費等實(shí)行總額一次性包死，這樣以來(lái)，現場(chǎng)管理人員可能認為這幾項費用已經(jīng)總額包干，施工組織設計怎么批復無(wú)所謂，于是草率從事。而一旦工程停建。

　　緩建，這三項費用要根據具體情況進(jìn)行核算時(shí)，由于施工組織設計批復意見(jiàn)含糊不清，會(huì )造成甲乙雙方不必要的扯皮和資金流失。因而現場(chǎng)管理人員在對施工組織設計進(jìn)行批復時(shí)，應和工程造價(jià)管理人員一起，仔細斟酌，既要保證技術(shù)可行，又要本著(zhù)經(jīng)濟觀(guān)點(diǎn)，從降低工程造價(jià)出發(fā)，對批復意見(jiàn)反復推敲，并盡可能具體、細化，對不必要的措施堅決加以取消，以名留下后患。

　　對停建、緩建交工技術(shù)資料存檔前的驗收，是目前建設單位容易忽視的一個(gè)問(wèn)題。

　　建設單位管理人員可能認為工程已經(jīng)停止，交工技術(shù)資料是否齊全、真實(shí)無(wú)所謂。交工技術(shù)資料中反映了工程實(shí)體上許多看不見(jiàn)的、隱蔽性的內容，是計算工程造價(jià)的重要依據之一。我們經(jīng)?？吹皆S多交工技術(shù)資料中寫(xiě)到：除銹達到st2級，現場(chǎng)管理人員認為他們已保證了除銹質(zhì)量，而工程造價(jià)管理人員在計算工程造價(jià)時(shí)就遇到難題了，到底是除輕銹、中銹還是重銹，是人工除銹還機械除銹，這些不同的除銹方式和銹蝕等級，套用的定額子目是不一樣的，其費用相差也較大。

　　因此，現場(chǎng)管理人員必須和工程造價(jià)管理人員一起，對交工技術(shù)資料進(jìn)行認真的驗收，不能往檔案室一放完事。對在資料中弄虛作假的，必須堅決加以糾正。同時(shí)，資料反映的內容和語(yǔ)言描述，應能滿(mǎn)足計算工程造價(jià)的需要。

　　這些基礎工作應引起建設單位的高度重視，只有夯實(shí)了基礎工作，才能做到防范于未然，有效控制工程造價(jià)。

　　五、重視材料賬款的管理

　　這里所說(shuō)的材料賬款的管理是指基本建設中材料賬款的平衡，用一個(gè)簡(jiǎn)章的算式表達為：甲供材料總金額=結算中材料費+退料金額。對于停建、緩建工程來(lái)說(shuō)，建設單位供應的材料，往往只有一部分用到工程實(shí)體上，其余有一部分用到工程實(shí)體上，其余不少材料要退還給建設單位，這時(shí)要特別注意材料賬款的平衡。

　　以上只是與同行們交流我們在實(shí)際工作中的幾點(diǎn)體會(huì )，主要是停建、緩建工程的造價(jià)管理中，與正常建設工程不同的、值得注意的問(wèn)題。其實(shí)，從廣泛意義上講，工程停建、緩建后，已完成資產(chǎn)的防護、處理，未安裝設備、材料的保護、調劑，以及尚未履行的物資定貨合同的善后等，都是停建、緩建工程造價(jià)管理的內容，由于篇幅所限，這里就不再贅述。