工程量清單報價(jià)方式，是中國加入WTO后在工程造價(jià)的確定與控制方面，采取的一項與國際慣例接軌的措施。

　　工程量清單報價(jià)方式更適應商品經(jīng)濟發(fā)展的價(jià)值規律，擺脫了“政府定價(jià)、量?jì)r(jià)合一”的計劃經(jīng)濟管理模式。因為該方式有利于促使施工單位在激烈的市場(chǎng)競爭中，不斷改進(jìn)生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)力，減少建筑產(chǎn)品的“個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間”，從而達到降低工程成本，提高自身市場(chǎng)競爭能力的目的。在采用工程量清單報價(jià)方式的同時(shí)，因為淡化了“標底”的作用，僅設立“攔標價(jià)”，采取合理低價(jià)中標的原則，客觀(guān)上減少了業(yè)主投資。

　　資訊目前，工程量清單報價(jià)方式的應用在我國還處于試行階段，因為沒(méi)有非常成熟的管理經(jīng)驗，所以在實(shí)行過(guò)程中，需要小心謹慎，不斷探索和完善。

　　因本公司參與過(guò)幾個(gè)工程量清單報價(jià)方式的工程投標和工程結算，對該方式有一點(diǎn)膚淺的認識，根據在實(shí)際工作中的體會(huì )，就業(yè)主在采用工程量清單報價(jià)方式的工程管理中，如何加強自我保護，規避風(fēng)險提幾點(diǎn)建議。

　　一、完善設計，減少或避免設計變更

　　施工圖紙是設計單位根據業(yè)主委托繪制的，是對擬建建筑物、構筑物的使用功能、平面布局、外觀(guān)造型及內在質(zhì)量進(jìn)行三維表示的文件，也是編制工程量清單的重要依據。

　　設計圖紙一經(jīng)確定，除發(fā)生人力不可抗拒的原因外，業(yè)主不可對施工圖紙進(jìn)行隨意變更，因為任何變更都會(huì )造成工程量和分部分項工程單價(jià)的變化，從而引起承包商對業(yè)主的索賠。因此，業(yè)主在與設計單位簽訂委托設計合同時(shí)，應對施工圖紙的設計質(zhì)量標準有所約定，因設計人的過(guò)失而發(fā)生的索賠，設計人應承擔一定的經(jīng)濟責任。抓好工程設計，是搞好項目管理的首要環(huán)節。

　　二、科學(xué)而準確地編制工程量清單

　　業(yè)主應要求工程量清單編制人應該具有豐富的施工及造價(jià)管理經(jīng)驗，所編制的工程量清單除數量準確外，應將每個(gè)分項的工藝要求、工作內容、特殊施工措施及材料使用等進(jìn)行詳盡的表述，以嚴謹地設置分部分項工程項目，使其具有良好的可操作性。

　　三、嚴謹地設置合同條件

　　工程量清單報價(jià)方式的合同條件設置，應使業(yè)主盡可能地回避風(fēng)險，充分考慮工程施工中可能發(fā)生的不確定因素，對將來(lái)發(fā)生的不確定因素都要求承包商一一做出承諾，建議參考FIDIC條款擬定該工程合同條件。對監理工程師和造價(jià)工程師的職責權限要做出明確的規定，無(wú)論是監理工程師的計量還是造價(jià)工程師的計價(jià)工作，最終都必須經(jīng)過(guò)業(yè)主的認可才能生效。

　　為了避免出現工程施工過(guò)程的監管失控，樹(shù)立監理工程師和造價(jià)工程師的權威性、明確責任，業(yè)主對監理工程師和造價(jià)工程師發(fā)出的工程指令以及對承包商的工程指令，都必須經(jīng)過(guò)監理工程師和造價(jià)工程師發(fā)出。為了避免工程項目管理的紊亂，在合同條款中要明確約定承包商不直接接受業(yè)主的指令。