“小戶(hù)型要做精，很考驗設計師實(shí)力。”居眾裝飾負責人邱鵬告訴記者。“90平方米以下的小戶(hù)型，其設計、施工，對裝修公司來(lái)說(shuō)都是個(gè)挑戰，”大宅門(mén)裝飾負責人王青春表示，“裝修設計需要更多的關(guān)注空間利用，這意味著(zhù)對設計布局的要求提高了。而且購買(mǎi)小戶(hù)型的消費者可能會(huì )更多偏向于選擇‘裝修游擊隊’，這就更加需要我們在設計上多下功夫。”

　　雖然對小戶(hù)型是否能給裝修公司帶來(lái)商機還存在異議，不過(guò)業(yè)內人士承認，畢竟小戶(hù)型增多是一個(gè)商機，而能否抓住，就要看企業(yè)能否下功夫研究諸如“節省空間”、“利用好邊邊角角”等問(wèn)題了。如何在小空間里做出“大”文章，這是不少精明的商家在考慮的問(wèn)題。“格林櫥柜”的銷(xiāo)售人員表示，隨著(zhù)對空間利用要求的提高，現在來(lái)定做整體櫥柜的客戶(hù)越來(lái)越多，尤其是住房不是太寬敞的住戶(hù)�，F在市場(chǎng)上甚至還出現了“嵌入式”廚房，就是根據家電的尺寸量體裁衣整個(gè)“嵌進(jìn)”廚房里，形成統一的風(fēng)格，使得空間更加整潔，人在廚房中活動(dòng)也更加方便。

　　小戶(hù)型裝修很考驗設計師實(shí)力

　　家裝公司重新定位

　　大量90平方米房子的業(yè)主，將導致家裝公司迎來(lái)新的業(yè)務(wù)重整。在新一輪的機會(huì )中，今后東莞家裝公司的市場(chǎng)將更加細化，要么是專(zhuān)心把90平方米以下的小房子設計裝修好，成為一個(gè)“中小戶(hù)型家裝專(zhuān)家”，以大業(yè)務(wù)量來(lái)分攤成本、提高利潤;要么就是利用房地產(chǎn)行業(yè)戶(hù)型面積的重整機會(huì )，認真攻克大房子的家裝市場(chǎng)，拋棄利潤相對較薄的小戶(hù)型家裝市場(chǎng)，以“豪宅”為主。

　　業(yè)內人士表示，事實(shí)上，這種更加細分的家裝公司市場(chǎng)定位，也是東莞家裝市場(chǎng)所需要的�，F在市場(chǎng)上已經(jīng)有太多的家裝公司瞄準“20%的高收入人群”，卻有意無(wú)意地忽略著(zhù)家裝預算不高的80%的人群。新政策將迫使家裝公司重新自我定位。

　　大公司也做小戶(hù)型

　　大宅門(mén)裝飾負責人王青春指出，按照以往的慣例，品牌家裝企業(yè)普遍追求大戶(hù)型和別墅的裝修，對小戶(hù)型家裝興趣不大。因為小戶(hù)型裝修造價(jià)多集中在數千元至1萬(wàn)多元，多是一些投機性購房。而光顧這類(lèi)主力戶(hù)型的裝修隊，也多是一些“家裝游擊隊”。

　　今后幾年，小戶(hù)型現房會(huì )集中放量，消費層次也會(huì )發(fā)生變化。集中購買(mǎi)人群既有中低收入階層，也有中等偏上的較高收入階層。他們對裝修質(zhì)量、服務(wù)會(huì )有更高要求，當然不會(huì )輕易削減裝修預算。加上小戶(hù)型裝修投入的工時(shí)少，裝修的工程總量會(huì )增大。因此，企業(yè)總體盈利水平還會(huì )上升。同時(shí)，大牌家裝公司會(huì )堅持兩條腿走路，一邊繼續做大戶(hù)型及別墅的設計和裝修，一邊進(jìn)攻小戶(hù)型的主流家裝。

　　競爭加速行業(yè)洗牌

　　居眾裝飾負責人邱鵬表示，以前，光顧小戶(hù)型的，多是一些家裝“游擊隊”或“散兵游勇”。而今，一般的正規裝飾企業(yè)和大型家裝公司，已不得不面對70至90平米的主力戶(hù)型。業(yè)內人士預言，兩者之間的份額爭奪，將會(huì )很激烈。