中國木地板業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，就達到現在非常驚人的規模和水平。從8年前開(kāi)始，在美洲、歐洲和其他的一些國際大市場(chǎng)，中國木地板逐漸把其他國家的產(chǎn)品擠出去，占據了20%的市場(chǎng)份額，這說(shuō)明中國木地板產(chǎn)業(yè)在國際市場(chǎng)上有非常強大的優(yōu)勢，也說(shuō)明中國木地板的質(zhì)量和價(jià)格在國際市場(chǎng)上也頗具競爭力。

　　但在近3年來(lái)，這些情況發(fā)生了很大變化。一方面是價(jià)格，北美、歐洲等其他的地方也在盡量把價(jià)格壓低；另一方面是越來(lái)越多的國際市場(chǎng)開(kāi)始認證，這對中國的木地板企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的門(mén)檻；再就是運輸物流成本加大、原材料供應短缺，這也使中國的木地板企業(yè)運營(yíng)成本加大。所以，今年以來(lái)一直呈現的趨勢是中國木地板在國際市場(chǎng)的占有率不斷下降。

　　首先是文化方面的區別。中國木地板的性?xún)r(jià)比在國際市場(chǎng)上很高，然而中國企業(yè)無(wú)法逾越的是產(chǎn)品的設計和服務(wù)瓶頸，這就很難滿(mǎn)足當地消費者的口味。因為缺乏了解異域文化，而文化就成為市場(chǎng)交易的壁壘。面對不同的文化背景，對供應商來(lái)說(shuō)，縱使價(jià)格很好，樹(shù)種再多，也是跟在別人后面走�；�于這種情況，很多中國產(chǎn)品在國外只能走大眾化路線(xiàn)，在一些個(gè)性或者附加值較高的市場(chǎng)領(lǐng)域鮮有立足。

　　其次是外貿壁壘。隨著(zhù)歐洲市場(chǎng)金融危機的第二次探底，外貿市場(chǎng)的貿易保護又再一次興起，這一次建材行業(yè)成為了主角，先是我國百名建材企業(yè)遭美訴訟索要天價(jià)賠償，后是佛山陶瓷或將遭遇歐盟最大規模反傾銷(xiāo)調查，我國輸美石膏板遭美國方面的訴訟事件。世界銀行5月26日發(fā)布的監測全球貿易保護措施的《臨時(shí)貿易壁壘數據庫》報告顯示，中國出口商繼續成為貿易救濟調查案的頭號目標，一季度47%的新發(fā)起貿易調查與82%的已完成的貿易調查均針對或涉及中國。這些都讓我們看到，建材產(chǎn)品的外貿出口之路已愈發(fā)艱難。

　　而對不同的木地板廠(chǎng)家或供應商來(lái)講，最大的貿易壁壘就是合法木材。這種貿易壁壘將來(lái)會(huì )越來(lái)越堅固，也會(huì )越來(lái)越多�，F在日本政府采購法、美國的雷斯法案、歐洲的采伐政策等都越來(lái)越嚴格。

　　目前國內木地板行業(yè)的集中度還不夠高，資本、技術(shù)、人力、資源等市場(chǎng)經(jīng)濟要素不集中。面對未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟，木地板企業(yè)從目前的產(chǎn)品競爭和服務(wù)競爭，最終要到商業(yè)模式的競爭和產(chǎn)業(yè)平臺的競爭。而越高層面的競爭對企業(yè)的創(chuàng )新能力、生產(chǎn)能力和融資能力的要求也就越高。