1．要堅持專(zhuān)業(yè)與權力結合原則、最佳跨度原則、權力分散與守恒原則、責任不可下推原則等。
　　A．操作層
　　B．執行層
　　C．決策層
　　D．組織層
　　【答案】B

　　2．組織設計方案的優(yōu)化調整工作需從開(kāi)始。
　　A．操作層設計
　　B．執行層設計
　　C．決策層設計
　　D．操作層的優(yōu)化調整
　　【答案】D

　　3．是指根據各部門(mén)的任務(wù)提出的對完成任務(wù)的人員在專(zhuān)業(yè)技能、合作精神等綜合素質(zhì)及需要的時(shí)間安排等方面的要求。
　　A．技術(shù)聯(lián)系
　　B．組織聯(lián)系
　　C．個(gè)人間的聯(lián)系
　　D．人員配備要求
　　【答案】D

　　4．團隊領(lǐng)導的能力要求可能不包括。
　　A．處理沖突的能力
　　B．判斷能力
　　C．技術(shù)能力
　　D．管理能力
　　【答案】B

　　5．既是組織協(xié)調的基礎，義為組織協(xié)調提供支持。
　　A．溝通
　　B．團隊
　　C．組織設計
　　D．組織結構
　　【答案】D

　　6．組織結構有兩個(gè)命令源;指揮線(xiàn)存在交叉點(diǎn)。
　　A．職能型
　　B．直線(xiàn)職能型
　　C．項目型
　　D．矩陣型
　　【答案】D

　　7．原則是現代組織設計的基本準則。
　　A．最佳跨度
　　B．分工與合作
　　C．組織優(yōu)化
　　D．職責與權力一致
　　【答案】C

　　8．項目目標管理屬于。
　　A．主動(dòng)控制
　　B．被動(dòng)控制
　　C．預防控制
　　D．前饋控制
　　【答案】B

　　9．下列各項中，不屬于項目人力資源管理的是。
　　A．編制組織計劃
　　B．進(jìn)度計劃
　　C．人員獲取
　　D．隊伍組建
　　【答案】B

　　10．是編制產(chǎn)品要求文件并找出潛在的。
　　A．編制溝通計劃
　　B．編制詢(xún)價(jià)計劃
　　C．編制采購計劃
　　D．編制組織計劃
　　【答案】B