建設企業(yè)文化應采取的對策

　　建立良好的企業(yè)文化，是一項十分復雜的系統工程，必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持持之以恒，從點(diǎn)滴做起，循序漸進(jìn)的原則，要突出企業(yè)個(gè)性和有特色的經(jīng)營(yíng)理念，為企業(yè)營(yíng)造文明和諧的發(fā)展環(huán)境，達到“五優(yōu)”：高品位的企業(yè)環(huán)境優(yōu)美、高素質(zhì)的職工隊伍優(yōu)秀、高質(zhì)量的服務(wù)行為優(yōu)良、高效率的管理理念優(yōu)化、高科技的設備優(yōu)質(zhì)。

　　1、培育員工對企業(yè)文化的認同感

　　首先要利用各種宣傳教育渠道，讓員工了解企業(yè)文化的內涵、內容和特點(diǎn)，認清企業(yè)文化建設與企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系，提高思想認識。其次，開(kāi)展貼近員工生活的群體活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展寓教于樂(lè )的文化、科技、群體活動(dòng)，陶冶員工的情操，培養員工的群體意識，充實(shí)員工的精神生活。

　　2、樹(shù)立以效益為導向的經(jīng)營(yíng)理念

　　逐步建立起以經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為導向的經(jīng)營(yíng)理念，把提高效益作為企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

　　3、提煉具有行業(yè)特征的企業(yè)精神

　　要針對本行業(yè)工作的特點(diǎn)，總結提煉出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的獨特風(fēng)格的企業(yè)精神。通過(guò)多種教育形式，激勵員工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，形成積極奮進(jìn)、健康向上的企業(yè)追求、價(jià)值追求和整體意識，將企業(yè)精神化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

　　4、建設高素質(zhì)的職工隊伍

　　職工隊伍素質(zhì)的高低，決定著(zhù)企業(yè)文化建設水平和發(fā)展速度。一是大力提高員工思想政治素質(zhì)。堅持用科學(xué)理論武裝員工頭腦，深化以理想信念教育為核心的系統教育，深入開(kāi)展愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育，廣泛進(jìn)行馬克思主義唯物論和無(wú)神論教育，幫助員工樹(shù)立堅定的政治立場(chǎng)和明辨是非的能力。二是大力提高員工道德素質(zhì)。按照《公民道德建設實(shí)施綱要》，  開(kāi)展多種形式的社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，引導員工在社會(huì )做個(gè)好公民、在單位做個(gè)好員工、在家庭做個(gè)好成員。三是大力提高員工們的技術(shù)文化素質(zhì)。針對員工知識結構和技術(shù)素質(zhì)現狀，制定教育培訓規劃，大力實(shí)施科技興企戰略，全面推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的知識化，激勵員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，培養員工敬業(yè)愛(ài)崗、遵章守紀的自覺(jué)性，不斷拓寬知識面，提高技術(shù)文化素質(zhì)，依靠高素質(zhì)的員工創(chuàng )造高水平的業(yè)績(jì)。