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2010-09-19 10:52 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
【網(wǎng)絡(luò )綜合 - 招標師考試】
項目管理模式：是指工程建設項目的內部參與方主要有業(yè)主、設計方、施工方，對大型工程還包括管理咨詢(xún)方，上述四方構成了現代工程建設項目?jì)炔坎豢苫蛉钡乃膫�(gè)參與方。每一個(gè)項目的上述參與方在項目中都在做著(zhù)各自相對獨立又相互關(guān)聯(lián)的管理工作，并相互進(jìn)行，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的項目管理實(shí)踐，在工程建設投資與來(lái)之不易界形成了界定四方管理關(guān)系的若干約定俗成的原則，這一規則可以清晰地用項目管理的組織架構圖表達出來(lái)。工程建設項目管理模式的產(chǎn)生對項目管理學(xué)來(lái)講具有重大的意義。
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