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2015-04-14 17:26 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
（1）將實(shí)際指標與目標指標對比
以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標的實(shí)現。在進(jìn)行實(shí)際指標與目標指標對比時(shí)，還應注意目標本身有無(wú)問(wèn)題。如果目標本身出現問(wèn)題，則應調整目標，重新正確評價(jià)實(shí)際工作的成績(jì)。
（2）本期實(shí)際指標與上期實(shí)際指標對比
通過(guò)本期實(shí)際指標與上期實(shí)際指標對比，可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。
（3）與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比
通過(guò)這種對比，可以反映本項目的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理與行業(yè)的平均水平和先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采取措施趕超先進(jìn)水平。
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