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2015-02-06 07:40 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目部對分包隊伍管理的要求
1.總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責。
2.對分包單位嚴格考核與管理?偝邪鼏挝粦獜馁Y質(zhì)條件、技術(shù)裝備、技術(shù)管理人員資格以及履約能力等方面對分包單位嚴格考核與管理,確定滿(mǎn)足工程要求的分包單位。
3.強化分包隊伍的全過(guò)程管理。
4.不得再次把工程轉包。嚴格規定分包單位不得再次把工程轉包給其他單位。
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