1）安全技術(shù)交底制：根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底；

　　2）班前檢查制：責任工程師必須督促與檢查施工方、專(zhuān)業(yè)分公司對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查和落實(shí)；

　　3）大中型機械設備實(shí)行驗收制，凡未經(jīng)驗收合格的一律不得投入使用；

　　4）每周安全活動(dòng)制，項目經(jīng)理部每周要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項作必要的交底。

　　5）定期檢查與隱患整改制：項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄；

　　6）管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)現年審制，每年由公司統一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮；

　　7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度；

　　8）危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時(shí)即刻報告公司，及時(shí)采取措施排除險情；

　　9）持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證操作。