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2015-02-28 10:41 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
對進(jìn)度糾偏的主要對象采取的主要糾偏措施：
1）經(jīng)濟措施
經(jīng)濟措施包括檢查費用控制目標分解是否合理，資金使用計劃有無(wú)保障，會(huì )不會(huì )與工
程實(shí)施進(jìn)度計劃發(fā)生沖突，工程變更有無(wú)必要，是否超標等。
2）組織措施
組織措施指從費用控制的組織管理方面采取的措施，包括落實(shí)費用控制的組織機構和人員，明確各級費用控制人員的任務(wù)、職能分工、權力和責任，改善費用控制工作流程等。
3）合同措施
在糾正費用偏差時(shí)，合同措施主要指索賠管理，包括審查有關(guān)索賠依據是否符合合同規定，索賠計算是否合理等。
4）技術(shù)措施
當發(fā)生較大的費用偏差時(shí)，也可運用技術(shù)措施糾偏。不同的技術(shù)措施會(huì )有不同的經(jīng)濟效果，因此要對不同的技術(shù)方案做技術(shù)經(jīng)濟分析后加以選擇。
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