質(zhì)量驗收評定的程序

工作程序

1．建筑安裝工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定的工作程序流程是：檢驗批驗評→分項工程驗評→分部（子分部）工程驗評→單位（子單位）工程驗評。

2．檢驗批驗評的工作程序

組成檢驗批的內容施工完畢后，由工號技術(shù)員組織內部驗評，項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員簽認后報監理工程師（建設單位項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人）組織驗評簽認。

3．分項工程驗評的工作程序

組成分項工程的項目施工完畢后，由項目總工程師或工程部門(mén)負責人組織內部驗評，項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人簽認后報監理工程師（建設單位項目技術(shù)負責人）組織驗評簽認。分項工程是建筑安裝工程質(zhì)量的基礎，因此，所有分項工程均應由監理工程師或建設單位項目技術(shù)負責人組織驗收。

4.分部（子分部）工程驗評工作程序

組成分部（子分部）工程各分項工程施工完畢后，由項目經(jīng)理或總工程師組織內部驗評，項目經(jīng)理簽字后報總監理工程師（建設單位項目負責人）組織驗評簽認.

5．單位（子單位）工程驗評的工作程序

組成單位（子單位）工程的分部（子分部）工程施工完畢后，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行內部驗評。內部驗收后，報施工單位（工程公司）經(jīng)理（總工）簽認后，報建設單位組織相關(guān)單位驗評，直到工程質(zhì)量竣工驗收。單位工程質(zhì)量驗收就由建設單位負責人或項目負責人組織，設計、施工單位負責人或項目負責人及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負責人和監理單位的總監理工程師均應參加驗收。