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2015-02-28 10:43 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目應急管理的主要內容包括:
1)確定工程項目各項活動(dòng),對施工作業(yè)過(guò)程中潛在的及可能發(fā)生緊急情況和事故進(jìn)行風(fēng)險和危害分析評價(jià)
2)根據緊急情況和事故可能發(fā)生的原因和特點(diǎn),制定相應的應急反應計劃和措施,以預防或減少可能伴隨的風(fēng)險
3)準備必要的應急物資,依據緊急反應計劃和措施進(jìn)行應急演練,保證項目全體人員熟悉在緊急情況下的應急動(dòng)作
4)組織對應急反應計劃和措施的預期效果進(jìn)行評審和對應急反應程序進(jìn)行檢驗。
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