在經(jīng)過(guò)了長(cháng)達數年的政治危機之后，印尼動(dòng)蕩的政局有望結束，隨著(zhù)這個(gè)亞洲人口大國經(jīng)濟的復蘇以及經(jīng)濟建設的抬頭，印尼建材市場(chǎng)的需求劇增，特別是印尼陶瓷衛浴市場(chǎng)需求量從去年年底起開(kāi)始出現暴增趨勢，但由于市場(chǎng)供給嚴重不足，加上印尼國內只有300條生產(chǎn)線(xiàn)，因此難以滿(mǎn)足消費者和用戶(hù)的需求。

　　據了解，目前印尼陶瓷衛浴的生產(chǎn)線(xiàn)幾乎清一色都是10多年前甚至是20多年前的生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)效率低下，有些已經(jīng)瀕臨癱瘓狀態(tài)，即便能夠勉強生產(chǎn)，其產(chǎn)品質(zhì)量也根本無(wú)法與國外產(chǎn)品相比，由于生產(chǎn)速度緩慢，印尼陶瓷衛浴市場(chǎng)歡迎海外企業(yè)的入駐愿望開(kāi)始出現。

　　由于印尼本國產(chǎn)品的設計落伍、產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)理念傳統落后，特別是“老土”的形象無(wú)法滿(mǎn)足年輕人市場(chǎng)，已經(jīng)很難吸引消費者的購買(mǎi)欲望。此外，印尼國內陶瓷衛浴生產(chǎn)企業(yè)也不愿意大批量進(jìn)行生產(chǎn)，這就造成：一方面與國外產(chǎn)品相比，本土企業(yè)在各個(gè)方面都處于劣勢；另一方面印尼國內企業(yè)生產(chǎn)成本比較高，除了生產(chǎn)設備耗電量大之外，在原料采購方面也極為浪費，加上本土企業(yè)購買(mǎi)國外設備所承擔的匯率風(fēng)險，當前印尼陶瓷衛浴市場(chǎng)對外國投資來(lái)說(shuō)存在著(zhù)比較多的機會(huì )，目前印尼市場(chǎng)已經(jīng)成為了海外企業(yè)和資金的涉獵目標。

　　據分析，對中國企業(yè)和投資者而言，印尼的地理優(yōu)勢為我國企業(yè)進(jìn)入當地陶瓷衛浴市場(chǎng)提供了機會(huì )。作為我國的周邊地區，印尼一直以來(lái)華人多、與我國居住習慣近似，我國陶瓷衛浴企業(yè)向印尼出口的優(yōu)勢要比歐美國家多，在產(chǎn)品價(jià)格方面也符合印尼消費者的心理。

　　此外，由于印尼當前經(jīng)濟還處于復蘇的初期，消費者可用于投資家庭和購買(mǎi)物品的資金并不多，而歐美衛浴產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高并非他們的最佳選擇，這樣就為我國性?xún)r(jià)比有優(yōu)勢的陶瓷衛浴產(chǎn)品創(chuàng )造了打入的條件。佛山陶瓷協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)莊麗認為：“目前中國產(chǎn)品更適合印度尼西亞消費者的經(jīng)濟狀況，是當地消費者青睞的購買(mǎi)對象。”更有商機的是，印尼衛浴市場(chǎng)幾乎空白，目前印尼國內企業(yè)基本上生產(chǎn)釉面磚以及少量的瓷片，在衛浴產(chǎn)品方面有很大發(fā)展空間，我國衛浴企業(yè)應盡快將銷(xiāo)售目標定位于印尼市場(chǎng)，并將國內市場(chǎng)轉向國外市場(chǎng)。

　　印尼消費品協(xié)會(huì )一位負責人也表示，印尼國內經(jīng)銷(xiāo)商目前正在主動(dòng)尋找海外生產(chǎn)企業(yè)，希望中國企業(yè)能早日為他們提供相應產(chǎn)品。印尼當局對海外企業(yè)投資政策也在向好改變，以便有更多中國產(chǎn)品進(jìn)入當地市場(chǎng)。

　　阿聯(lián)酋衛浴市場(chǎng)：?jiǎn)我簧�亂

　　正所謂亂世出英雄，目前阿聯(lián)酋衛浴市場(chǎng)的散亂局面就為國外衛浴企業(yè)制造了一個(gè)絕好的機會(huì )，在阿聯(lián)酋衛浴市場(chǎng)當中可以一展所長(cháng)。因為阿聯(lián)酋本國幾乎沒(méi)有衛浴企業(yè)，而市場(chǎng)產(chǎn)品來(lái)源過(guò)于廣泛造成當地有關(guān)部門(mén)難以監管，所以阿聯(lián)酋希望在其國內市場(chǎng)能夠形成一家企業(yè)獨大的局面，那么他們對于市場(chǎng)所付出的精力、時(shí)間自然大大減少。所以我國衛浴企業(yè)可以抓住其市場(chǎng)的需求，在阿聯(lián)酋市場(chǎng)大舉建設形成一個(gè)具有規模性的集團，獲得阿聯(lián)酋政府的支持那么在其市場(chǎng)拓展會(huì )變得非常順暢。

　　阿聯(lián)酋衛浴市場(chǎng)實(shí)際狀況

　　目前阿聯(lián)酋衛浴市場(chǎng)主要存在以下幾個(gè)特征，第一，衛浴產(chǎn)品類(lèi)型過(guò)于單一，雖然說(shuō)有國際多家衛浴企業(yè)入駐當地市場(chǎng)，不過(guò)這些企業(yè)在各類(lèi)產(chǎn)品方面有著(zhù)較大的雷同性，因為國際市場(chǎng)也是存在跟風(fēng)現象的，為此這種跟風(fēng)現象造就了某幾類(lèi)產(chǎn)品基數過(guò)大，而其他產(chǎn)品基數過(guò)小的局面。改變這種情況需要市場(chǎng)進(jìn)行調節，但是市場(chǎng)如果缺乏有力度的企業(yè)則無(wú)法完成調節，因為市場(chǎng)企業(yè)過(guò)于分散使得任何幾家企業(yè)都是難以文章來(lái)自于華夏陶瓷網(wǎng)左右市場(chǎng)。

　　阿聯(lián)酋衛浴市場(chǎng)：?jiǎn)我簧�亂

　　第二，阿聯(lián)酋衛浴市場(chǎng)店鋪經(jīng)營(yíng)模式極為散亂，因為中東市場(chǎng)屬于國際上新興市場(chǎng)所以吸引了多個(gè)國家的衛浴企業(yè)，在這里開(kāi)設分店的企業(yè)自然是琳瑯滿(mǎn)目，有些規模極小而有些規模較大，這大大小小的店鋪加在一起自然需要當地監管部門(mén)耗費相當大的力氣。目前阿聯(lián)酋有關(guān)部門(mén)也公開(kāi)表示希望其國內衛浴市場(chǎng)可以出現新變化，呈現出幾家國外衛浴企業(yè)占據市場(chǎng)的局面，并且希望所有店鋪能夠在規模方面進(jìn)行整合，使得市場(chǎng)能夠更加規范化、簡(jiǎn)單化。

　　建立大型商場(chǎng)搶占市場(chǎng)先機

　　如果在阿聯(lián)酋當地建立大型商場(chǎng)，即使不做直接銷(xiāo)售企業(yè)也可以獲得巨大利益，商場(chǎng)可以令店鋪更加規范化，通過(guò)商場(chǎng)機制去規范商鋪，這對于阿聯(lián)酋有關(guān)部門(mén)的監管來(lái)說(shuō)極為便利，對于當地消費者來(lái)說(shuō)令他們購物也獲得了極大的方便。同時(shí)還可以設立相應的網(wǎng)絡(luò )平臺，一旦平臺可以在阿聯(lián)酋獲得知名度，勢必成為當地衛浴商家積極涌入的對象。