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2015-10-15 08:11 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1項目溝通管理應貫穿建設工程項目的全過(guò)程。溝通的主要內容包括與項目建設有關(guān)的所有信息，特別是需要在所有項目干系人之間共享的核心信息。
2項目部應制定項目的溝通管理計劃，明確溝通的內容、方式、渠道、協(xié)調程序。溝通管理計劃在工程項目實(shí)施過(guò)程中應經(jīng)常被復檢，并根據項目運行中出現的情況做相應調整。
3根據工程項目的特點(diǎn)，以及項目相關(guān)方不同的需求和目標，項目部應制定相應的協(xié)調措施，以排除沖突、解決矛盾、保證項目目標的順利實(shí)現。
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