�。�1）根據局長(cháng)授權，代表局負責對項目的全面管理，組織建立、保持和持續改進(jìn)項目管理體系，對項目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權負責；

　�。�2）組織貫徹執行國家工程建設有關(guān)的法律法規和標準規范，實(shí)施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規章制度，維護局的合法權益；

　�。�3）參與組織編制，并組織實(shí)施《項目實(shí)施策劃書(shū)》等項目策劃文件，參與項目管理目標的制定，并組織管理目標在項目的分解和落實(shí)；

　�。�4）按批準的項目策劃文件的要求落實(shí)所需機械設備、生產(chǎn)設施、監測設備、資金、人員等資源；

　�。�5）在授權范圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、采購合同，并組織對分包方、供應商的考核；

　�。�6）在授權范圍內，與業(yè)主、監理、設計、分包方、供應商等有關(guān)單位協(xié)調解決項目實(shí)施中出現的問(wèn)題；

　�。�7）審批、簽發(fā)以項目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購合同等；

　�。�8）負責項目成本控制，保證成本控制目標的園滿(mǎn)完成；

　�。�9）審核分包方、供應商付款單，按授權審核或批準日常費用借款、報銷(xiāo)；

　�。�10）參與事故的調查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預防措施；

　�。�11）組織環(huán)境合規性評價(jià)、工程竣工驗收，編寫(xiě)施工總結，并配合分公司商務(wù)部門(mén)做好工程結算。