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投標施工組織設計的編制原則

2014-08-14 14:15  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

  1、充分執行黨和國家對工程建設的各項方針和政策,嚴格執行各項政策實(shí)施程序;

  2、應在充分理解招標文件、招標注意事項的、業(yè)主的意圖和調查研究的基礎上,遵循施工工藝規律、技術(shù)規律既安全生產(chǎn)規律,合理安排施工程序及施工順序;

  3、全面規劃,統籌安排,突出重點(diǎn),考慮優(yōu)先安排實(shí)施控制工期的關(guān)鍵工程,確保工期;

  4、投標性施工組織設計編制應該要竭盡全力,力求完善無(wú)缺;

  5、技術(shù)方面采用當今世界上最先進(jìn)的技術(shù)、工藝和材料,應用最先進(jìn)的機械設備,以最大限度的滿(mǎn)足施工的需要而配備機械設備;

  6、采用各種最有力的技術(shù)措施保障工程項目順利進(jìn)行;

  7、采用優(yōu)秀的組織管理機構和優(yōu)秀的施工現場(chǎng)指揮或工長(cháng);

  8、組織最優(yōu)秀的管理、技術(shù)人員,選擇最有經(jīng)驗、指揮能力強和協(xié)調能力強等優(yōu)秀人才擔任項目經(jīng)理;

  9、選擇施工水平高、作業(yè)能力強和實(shí)際操作能力突出的施工隊來(lái)承擔施工任務(wù),保障項目的質(zhì)量、工期和進(jìn)度。

責任編輯:soso
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