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工程管理知識:立約后階段的任務(wù)

2015-10-28 15:47  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

建設工程教育網(wǎng)是國內大型的工程類(lèi)遠程教育基地,憑借其多年輔導經(jīng)驗,聘請國內權威考試輔導專(zhuān)家,依托專(zhuān)業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團隊,采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式,強力推出一級建造師、二級建造師、造價(jià)工程師、監理工程師、房地產(chǎn)估價(jià)師、安全程師、咨詢(xún)工程師等網(wǎng)上輔導課程,超高考試通過(guò)率,受到廣大學(xué)員的一致好評。點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

 。1)工程開(kāi)工后,對工程進(jìn)度進(jìn)行估計,并向業(yè)主提出中期付款的建議。

 。2)工程進(jìn)行期間,定期制定最終成本估計報告書(shū),反映施工中存在的問(wèn)題及投資的支付情況。

 。3)制定工程變更清單,并與承包人達成費用上增減的協(xié)議。

 。4)就考慮中的工程變更的大約費用,向建筑師提供建議。

 。5)審核及評估承包人提出的索賠,并進(jìn)行協(xié)商。

 。6)與工程項目顧問(wèn)團的其他成員(建筑師、工程師等)緊密合作,在施工階段嚴格控制成本。

 。7)審核工程竣工結算。該結算是工程最終成本的詳細說(shuō)明。

 。8)回顧分析項目管理和執行情況。

責任編輯:zyy
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