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2014-11-25 11:07 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、建立安全生產(chǎn)責任制,并作具體化簽證及文字化
a生產(chǎn)責任制由公司制度制定,并由公司質(zhì)安部審批。
b生產(chǎn)責任制:分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責任制、工長(cháng)生產(chǎn)責任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責任制、班組長(cháng)生產(chǎn)責任制、工人生產(chǎn)責任制、特殊工種生產(chǎn)責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。
2、簽訂合同
a由施工隊與各班組長(cháng)直接簽訂合同
b合同內容:應包括甲、乙雙方的責任、工人進(jìn)入工地應做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進(jìn)入工地現場(chǎng)應遵守的安全規章制度及法規、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標、獎罰制度等。
c注明合同有效日期,甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d設立安全生產(chǎn)指標。
3、制定各項工種、工具的安全操作規程及管理制度
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規程。
b工具操作規程為:鋼筋機械、鋸木機、振動(dòng)棒、砂漿機等工具的操作規程。
c安全操作規程的制度:參加人員應為工人、施工員、質(zhì)安員、項目經(jīng)理。工具操作規程應由工人、施工員、質(zhì)安員、機電工、項目經(jīng)理制定。操作規程應參考工程報建時(shí)的操作規程標準及工地的因素制定,并將操作規程打印好,張貼在工地的顯眼處。
4、目標管理
a項目安全管理目標的分解:應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b責任目標考核辦法:考核的內容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。
c考核的部門(mén):由同一等檢查單位的部門(mén)考核。
5、施工組織設計
施工組織設計方案安全部分應具備以下內容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
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