1、安全管理目標

1）總體目標：杜絕重大傷亡及火災、機械事故，年輕傷頻率控制在1.2‰以下，爭創(chuàng )"廣州市建設工程安全文明施工樣板工地"。

2）認真分析本工程安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據現場(chǎng)實(shí)際情況編制安全防護和安全保證措施，搞好安全預控。

3）強化安全生產(chǎn)管理，責任落實(shí)到人，定期檢查，認真整改，消除現場(chǎng)安全隱患。

2、安全生產(chǎn)管理組織體系

1）安全管理體系

由我單位工程部組織制定安全創(chuàng )優(yōu)計劃和考核辦法并監督實(shí)施，負責創(chuàng )優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰，并加強與地方政府部門(mén)和上級管理部門(mén)的協(xié)調與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門(mén)下達的各項安全工作。

2）項目部安全管理組織體系

建立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，安全總監、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長(cháng)，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組，在市政府有關(guān)部門(mén)及我單位工程部的領(lǐng)導監督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò )。詳見(jiàn)《項目部安全管理體系圖》。

3、安全生產(chǎn)管理崗位職責

1）執行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規，編制、下達我單位安全生產(chǎn)管理目標計劃。

2）負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協(xié)調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。

3）定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，監督項目整改。

4）督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將我單位安全狀況進(jìn)行統計分析形成書(shū)面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導。

5）負責審定項目編制的安全方案及消防預案，定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

6）協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執法活動(dòng)，做到警鐘長(cháng)鳴，搞好安全生產(chǎn)。

7）協(xié)助相關(guān)部門(mén)對事故進(jìn)行檢查及善后處理工作，擬定事故報告報上級主管部門(mén)。

8）協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會(huì )搞好日常安全管理工作，完成上級主管部門(mén)和地方政府部門(mén)下達的各項工作。

9）項目部安全生產(chǎn)崗位職責：建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制，使安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。

10）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對整個(gè)工程項目的安全生產(chǎn)負責。

11）項目總工程師負責主持整個(gè)項目的安全技術(shù)措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。

12）項目副經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實(shí)。

13）專(zhuān)職安全員負責對分管的施工現場(chǎng)，對所屬各專(zhuān)業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監督檢查、督促整改的責任。

14）項目各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)是其工作區域安全生產(chǎn)的直接責任人，對其工作區域的安全生產(chǎn)負直接責任。

4、安全管理程序

安全管理工作遵循"預防為主"的方針來(lái)開(kāi)展，主要分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

4.1安全巡視

項目安全組織機構內各責任人，在項目安全主管的領(lǐng)導下開(kāi)展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報。

4.2安全報告

安全管理機構內各責任人，按規定填寫(xiě)每天的安全報告報項目安全總監，對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表，對當天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素，提出防范措施。在現場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下，專(zhuān)職安全員編寫(xiě)每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監和上級安全部門(mén)。如果現場(chǎng)發(fā)生重大安全事故，嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門(mén)申報。

4.3安全分析會(huì )

會(huì )同業(yè)主方或其指定的代表召開(kāi)每月的安全分析會(huì )，或在雙方約定的時(shí)間內以約定的形式召開(kāi)安全分析會(huì )，對當月的安全工作進(jìn)行分析，對安全隱患提出整改完工時(shí)間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進(jìn)行分析，對事故責任單位和個(gè)人提出處罰意見(jiàn)，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導意見(jiàn)。

5、安全管理制度

1）安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓，經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

2）安全學(xué)習制度：項目經(jīng)理部針對現場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習。各分包隊伍在專(zhuān)職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習，施工班組針對當天工作內容進(jìn)行班前教育，通過(guò)安全學(xué)習提高全員的安全意識，樹(shù)立"安全第一，預防為主"的思想。

3）安全技術(shù)交底制：根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底，各施工工長(cháng)及專(zhuān)職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。

4）安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和專(zhuān)職安全員每天對所管轄區域的安全防護進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責任人，定期進(jìn)行整改，并組織復查。

5）大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門(mén)進(jìn)行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進(jìn)行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

6）持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。

7）安全隱患停工制：專(zhuān)職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮，有權進(jìn)行制止；發(fā)現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時(shí)上報我單位，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

8）安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進(jìn)行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。

9）安全例會(huì )和安全把關(guān)制：在整個(gè)工程施工期間，安全總監和專(zhuān)職安全員長(cháng)駐現場(chǎng)，并每周組織一次所有現場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì )，每天至少對現場(chǎng)安全生產(chǎn)現狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實(shí)，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。

另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監理共同協(xié)商制定工地其他安全規章制度。