（一）、安全生產(chǎn)管理基本原則：

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規和各項規章制度。

2、貫徹執行“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監察，群眾監督，勞動(dòng)者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體系。

3、堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，執行“先教育、后上崗”，“先防護、后施工，不防護、不施工”的管理制度。

4、建立安全生產(chǎn)保障體系，堅持安全生產(chǎn)目標管理。

（二）安全生產(chǎn)、文明施工管理要求：

1、貫徹實(shí)施施工安全檢查標準、施工安全技術(shù)規范及工程建設標準強制性條文。認真執行安全生產(chǎn)責任制及安全責任目標考核，嚴格遵守安全教育培訓、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全施工方案編審、落實(shí)安全生產(chǎn)防護措施、施工機械設備驗收等各項制度。

2、控制大氣、粉塵、噪聲、廢水、污水污染，做到施工區道路硬化、場(chǎng)地凈化、生活區綠化，符合安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境管理要求。

3、遵守職業(yè)紀律、珍惜職業(yè)信譽(yù)，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現文明施工，厲行增產(chǎn)節約，反對鋪張浪費，珍惜一磚一木，做到工完場(chǎng)清；團結互助，提倡遵師愛(ài)徒，學(xué)習上進(jìn)，掌握建筑技術(shù)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。

（三）、項目部安全管理職責：

1、建立健全安全組織管理機構，配備安全管理人員，制定項目安全管理目標、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，組織項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案，按規定審核后組織實(shí)施。

2、建立健全并落實(shí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收和事故報告等管理制度。

3、項目負責人、專(zhuān)職安全管理人員應當考核合格后方可上崗。

4、組織項目職工學(xué)習安全生產(chǎn)法規、標準及有關(guān)文件，負責進(jìn)場(chǎng)工人三級安全教育中的項目、班組二級安全教育、考試及培訓工作。

5、召開(kāi)項目安全例會(huì )，組織班組安全活動(dòng)，組織項目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現事故隱患及時(shí)整改。

6、發(fā)生重傷、死亡事故，立即報告上級單位，組織搶救，保護現場(chǎng)，參加事故調查處理，對各類(lèi)事故必訓查清原因和制定改進(jìn)措施，作到四不放過(guò)。