建筑施工的特點(diǎn)決定了要想取得最大的經(jīng)濟效益，必須在施工管理中應用計算機網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)。針對建筑施工的流動(dòng)性、個(gè)別性、復雜性，必須事先制訂好周密的施工組織設計，使流動(dòng)的人力、財力、物力等相互協(xié)調配合，這樣才能使其最大限度的發(fā)揮其職能。一直以來(lái)，我們通常使用橫道圖的計劃方法來(lái)編制施工組織計劃，雖然該方法編制起來(lái)比較容易，但工序間的關(guān)系不能明顯的表現出來(lái)，工序間如果出現邏輯錯誤便很難發(fā)現，因此這種方法僅適用于施工工序簡(jiǎn)單的小工程。計算機網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是一種科學(xué)的計劃管理方法，近年來(lái)在國際上被廣泛應用，各國施工管理者都對它在工作中表現出的價(jià)值表示認可，它以縮短工期、提高生產(chǎn)效率、降低成本為目標。通過(guò)實(shí)踐證明，在施工組織管理中應用計算機網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)一般能縮短20%左右的工期，降低10%左右的生產(chǎn)成本。項目信息化管理的優(yōu)勢主要體現在：

①降低工程項目管理成本。在資源共享和優(yōu)勢互補中，提高資源的使用效率。

②注重知識管理。發(fā)揮知識、信息、文化等軟要素在整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中的作用。

③有利于積累經(jīng)驗，提高項目管理水平，培養職業(yè)項目經(jīng)理。

④提高組織能力。采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )平臺，減少了人為的信息過(guò)濾，使組織內部和外部的溝通更流暢。