在信息化管理中沒(méi)有統一的數據標準和完備的適當的數據庫，沒(méi)有高度的集成，不利于信息技術(shù)的廣泛推廣。國外的軟件開(kāi)發(fā)在工程化、標準化上比較先進(jìn)，即使不同的人員使用兩種不同的開(kāi)發(fā)工具，編碼的風(fēng)格都是一樣的，這樣就好像是一個(gè)人使用同一種語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的一樣。而我國的計算機信息技術(shù)起步較晚，尚未形成完備的數據體系，也不具有統一的公共基礎數據編碼，由于軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)混亂生產(chǎn)出的產(chǎn)品也不具有統一的軟件數據接口，因此在不同的系統中相應的數據、信息、資料等標準也不一致，這樣便會(huì )經(jīng)常出現流程管理遺漏的現象，使計算機計劃技術(shù)得不到預期的效果。因此，建立一個(gè)統一的信息數據標準的環(huán)境是信息化普及的一個(gè)關(guān)鍵瓶頸。信息化在企業(yè)中的推廣，需要企業(yè)對信息化有一個(gè)全面的認識，而現在我國企業(yè)對信息化普遍認識不足，項目管理軟件在應用推廣中也存在著(zhù)很多問(wèn)題。有些企業(yè)不愿意加大投入去改善企業(yè)的信息化水平，認為其成本過(guò)高，而且其無(wú)法在短期內就發(fā)揮出作用，不能為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益，反而為企業(yè)增加了開(kāi)支。在我國，大多數的中小企業(yè)，資金和人才的不足嚴重妨礙著(zhù)項目管理軟件的推廣。很多企業(yè)雖然投資采用的各種各樣的項目管理軟件，但各個(gè)企業(yè)和各個(gè)項目上由于很多因素的影響，使得他們的應用水平和應用深度有很大的不同，甚至于有的發(fā)揮不出一點(diǎn)作用。