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2016-07-12 17:24 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目成本的考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核。企業(yè)對項目成本的考核包括對項目設計成本和施工成本目標（降低額）完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績(jì)的考核。企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核包括：
（1）項目成本目標和階段成本目標完成情況。
（2）建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任制的落實(shí)情況。
（3）成本計劃的編制和落實(shí)情況。
（4）對各部門(mén)、各施工隊和班組責任成本的檢查和考核情況。
（5）在成本管理中貫徹責權利相結合原則的執行情況。
除此之外，為層層落實(shí)項目成本管理工作，項目經(jīng)理對所屬各部門(mén)、各施工隊和班組也要進(jìn)行成本考核。主要考核其責任成本的完成情況。
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