（1）建立健全工程造價(jià)控制系統，完善職責分工及相關(guān)制度。

（2）熟悉設計圖紙、標底計算書(shū)，明確工程費用容易突破的部分，明確工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。

（3）按合同約定要求監督各項事前準備工作，盡量避免發(fā)生索賠條件。

（4）在施工過(guò)程中，及時(shí)答復承包人提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調好各方面的關(guān)系。避免造成索賠條件成立。

（5）公正的處理承包人提出的索賠。

（6）在施工過(guò)程中，按合同約定及時(shí)對已完工程量進(jìn)行核實(shí)，避免造成違約。

（7）對工程變更、設計修改嚴格把關(guān)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。

（8）對經(jīng)濟簽證嚴格把關(guān)，認真核實(shí)。

（9）及時(shí)掌握國家及省建設行政主管部門(mén)發(fā)布的價(jià)格信息。

（10）對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，并提出控制工程費用的方案和措施。

（11）認真審核承包人提交的工程結算書(shū)。