（l）風(fēng)險回避。風(fēng)險回避對策就是通過(guò)回避項目風(fēng)險因素，回避可能產(chǎn)生的潛在損失或不確定性。一般在項目風(fēng)險潛在威脅發(fā)生的可能性很大、不利后果也很?chē)乐�，又無(wú)其他策略可用時(shí)，常采用的風(fēng)險處理方法。這是一種主動(dòng)放棄項目目標與行動(dòng)方案，從而規避風(fēng)險的策略。

（2）技術(shù)措施。如選擇有彈性的，抗風(fēng)險能力強的技術(shù)方案，而不用新的不成熟的施工方案。

（3）組織措施。對風(fēng)險很大的項目加強計劃工作，選派最得力的技術(shù)和管理人員，特別是項目經(jīng)理。將責任落實(shí)到各個(gè)組織部門(mén)，使大家有風(fēng)險意識。在資金、材料、設備、人力上對風(fēng)險大的項目予以保證，在同期項目中提高它的優(yōu)先級別，在實(shí)施過(guò)程中嚴密的監控。

（4）工程保險和工程擔保。工程保險和工程擔保是風(fēng)險轉移最常用的兩種方式。對于一些無(wú)法消除的風(fēng)險，比如常見(jiàn)的工程損壞、第三方責任、人身傷亡、機械設備的損壞等可以通過(guò)購買(mǎi)工程保險的辦法解決。

（5）風(fēng)險準備金。風(fēng)險準備金是從財務(wù)的角度為風(fēng)險做準備。在計劃中（或合同報價(jià)中）增加一筆不可預見(jiàn)費。目前，其他項目清單與計價(jià)表中的暫列金額實(shí)質(zhì)上就是一種風(fēng)險準備金。

（6）風(fēng)險分擔措施。風(fēng)險分擔是指通過(guò)增加風(fēng)險單位以減輕總體風(fēng)險的壓力，達到共同分擔風(fēng)險的目的。

（7）降低損失發(fā)生機會(huì )對策。通過(guò)減少損失發(fā)生的機會(huì )，或通過(guò)降低所發(fā)生損失的嚴重性來(lái)處理項目風(fēng)險也是一種行之有效的控制風(fēng)險的對策。一般而言，損失的發(fā)生是由多種風(fēng)險因素在一定條件下相互作用而導致的。項目所有風(fēng)險中只有一小部分對建設項目造價(jià)的威脅最大。

（8）采取其他方式，例如采用多領(lǐng)域、多地域、多項目的投資分散風(fēng)險。

（9）風(fēng)險利用。風(fēng)險帶來(lái)的不僅是財務(wù)的損失，也有可能帶來(lái)盈利的機會(huì )，所以除了以上抵制風(fēng)險的措施外，還可以對風(fēng)險進(jìn)行利用，使項目獲得更高的利潤。