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2016-07-07 11:23 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工預算,又稱(chēng)承包預算,是公司按照施工定額編制,有企業(yè)定額的公司按照企業(yè)定額編制.它將作民項目部的控制限額。項目總必須把各種費用的發(fā)生控制在該預算內。計劃成本,是根據指導施工的各項計劃匯總形成的成本,是事前和事中對施工實(shí)際成本的估算和控制指標。在編制過(guò)程中應強調不突破施工預算,如果實(shí)際情況無(wú)法達到,那么最終嚴格控制在中標預算以?xún)。否則工程肯定會(huì )虧損。實(shí)際成本,是實(shí)際消耗的匯集,代表實(shí)際消耗水平。在實(shí)際成本發(fā)生過(guò)程中,要時(shí)時(shí)和計劃成本作對比,用計劃成本考核實(shí)際發(fā)生成本。實(shí)際成本發(fā)生后要及時(shí)紀錄,保證成本資料的全面、完整、真實(shí)。
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