1、該方式國內只是剛起步，工程項目可參照物較少，須有摸索、積累的過(guò)程。

2、企業(yè)內部尚未建立起一套完善的數據庫及公司的價(jià)格標準，而該項工作是相當龐大繁瑣的。

3、現有承包方能力不足，很難按工程量清單完成相關(guān)報價(jià)。

4、在投標過(guò)程中，容易發(fā)生投標方互相竄標的情況，或通過(guò)在投標總價(jià)不變的情況下，提高分項單價(jià)，降低工程量，待工程變更出現后，給業(yè)主帶來(lái)?yè)p失。

5、工程量清單在項目招投標評標階段耗時(shí)較長(cháng)，前期準備工作極復雜，對于開(kāi)發(fā)周期短的工程項目，較難實(shí)施。

6、現階段因設計單位在設計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟，設計人員似乎只對設計工程的質(zhì)量負責，對工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。以致無(wú)法通過(guò)優(yōu)化設計方案，編制初步設計、概算起到控制總造價(jià)的作用。對于業(yè)主來(lái)說(shuō)需花費更多的精力在此項工作。