鋼鐵行業(yè)突發(fā)事件的類(lèi)別有很多，針對任何一類(lèi)突發(fā)事件，都應該有一套應對措施和機構與之總體呼應，尤其在機構設置、人員配備、組織運行等方面，有一些共性的東西存在，不同的僅僅是各類(lèi)突發(fā)事件本身的不同方面而引起的細微差別和有針對性的處置應對。

突發(fā)事件的處置是一項系統工程，具體可以分為指揮決策系統、處置實(shí)時(shí)系統、資源調度系統、決策輔助系統和信息管理系統等五大系統。不同類(lèi)別和不同級別的突發(fā)事件，應當有不同類(lèi)別和不同級別的組織機構與其相對應。針對不同的類(lèi)別，可以分別調用不同的專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行現場(chǎng)應對，例如危險化學(xué)品事故就要找到化學(xué)專(zhuān)業(yè)的人員或專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)指導.針對不同的級別，可以安排相應的機構來(lái)進(jìn)行臨場(chǎng)組織和指揮，例如大型、惡性事故就要報告總公司級的相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導甚至直至市政府來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)指揮調度。因此，在鋼鐵企業(yè)內部，應當形成不同層次的、針對不同突發(fā)事故的不同專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)組以應付可能發(fā)生的突發(fā)生產(chǎn)事故。突發(fā)事件應急管理的職能設置主要可以歸為兩大類(lèi)：職能管理和具體處置實(shí)施。職能部門(mén)主要包括事故分析、調度、信息通訊保障、物資供應、財務(wù)等管理部，具體處置實(shí)施部門(mén)指的是消防搶險、醫療、救援、警戒等一線(xiàn)工作部門(mén)。

通常情況下，鋼鐵行業(yè)突發(fā)事件的具體應急處置實(shí)施部門(mén)要設立以下專(zhuān)業(yè)組別：

①危險源控制組：負責在緊急狀態(tài)下的現場(chǎng)搶險作業(yè)，及時(shí)控制危險源，并根據危險化學(xué)品的性質(zhì)立即組織專(zhuān)用的防護用品及專(zhuān)用工具等。

②傷員搶救組：負責在現場(chǎng)附近的安全區域內設立臨時(shí)醫療救護點(diǎn)，對受傷人員進(jìn)行緊急救治并護送重傷人員至醫院進(jìn)一步治療。

③滅火救援組：負責現場(chǎng)滅火、現場(chǎng)傷員的搜救、設備容器的冷卻、搶救傷員及事故后對被污染區域的沖洗工作。

④安全疏散組：負責對現場(chǎng)及周?chē)�人員進(jìn)行防護指導、人員疏散及周?chē)�物資轉移等工作。

⑤安全警戒組：負責布置安全警戒，禁止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入危險區域，在人員疏散區域進(jìn)行治安巡邏。

⑥專(zhuān)家咨詢(xún)組：負責對事故應急救援提出相應救援方案和安全措施，為現場(chǎng)指揮救援工作提供技術(shù)咨詢(xún)。

⑦物資供應組：負責組織搶險物資的供應，組織車(chē)輛運送搶險物資。

⑧環(huán)境監測組：負責對事故現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監測，確定污染區域及范圍，對事故造成的環(huán)境影響進(jìn)行評估，制定環(huán)境修復方案并組織實(shí)施。