設備是施工企業(yè)的主體工具，是實(shí)現施工工藝的重要條件，是施工企業(yè)可持續發(fā)展的必備條件。施工設備的優(yōu)劣，對施工進(jìn)度，施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn)，均有重大的影響。“巧媳婦難為無(wú)米之炊”，特別是在建筑技術(shù)飛躍發(fā)展的今天，沒(méi)有先進(jìn)的施工設備，是難以承接較為復雜的基礎工程的。設備安全管理，是設備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設備管理是項目生產(chǎn)要素和施工過(guò)程管理的一個(gè)重要組成部分，將對安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身，帶來(lái)一系列的影響。因此，如何加強機械設備安全管理，保證安全生產(chǎn)已成為新形勢下企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)重大課題。我們通過(guò)剖析一些發(fā)生事故的案例，不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導致的。因而為了確保施工現場(chǎng)機械設備的安全運行，必須抓好設備安全和設備管理，從源頭上抓起，遏制事故的發(fā)生。

 一、施工設備管理的基礎工作

基礎施工設備種類(lèi)多樣，而且操作相對復雜，特別是沖鉆孔樁，所處施工環(huán)境較為惡劣。為保證安全施工，必須根據施工的具體要求，合理調配使用設備。同時(shí)，對各類(lèi)設備的主要技術(shù)參數，安全性能以及操作性能必須全面掌握。以利正確選擇符合要求的設備，進(jìn)入現場(chǎng)施工，避免超載、超負荷、拼設備的不安全因素出現。施工設備進(jìn)場(chǎng)前，應對設備進(jìn)行計劃分析，在時(shí)間安排、方案比較、選擇配置作為項目施工中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節來(lái)抓。

首先，應按項目的施工組織設計，依據工程量的大小、工期，決定所需設備規格型號、數量，編制適合該項目的機械使用計劃和編排所需施工機械進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間計劃，做好施工設備總量、進(jìn)度控制。

其次，要根據企業(yè)自身特點(diǎn)，應本著(zhù)“先調劑，后經(jīng)租”的原則，先將企業(yè)內部的閑置設備充分利用。不足部分和缺口設備通過(guò)外部租賃市場(chǎng)租用。盡量避免項目自身購置設備，增大工程成本。由于項目施工對設備的選擇性較強，在選擇設備的配置上要精打細算，力求少而精。做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進(jìn)，安全可靠，設備狀況穩定，經(jīng)濟合理，能滿(mǎn)足施工工藝要求。設備選型應按實(shí)際工程數量、施工條件、技術(shù)力量、及所需動(dòng)力配置使之與生產(chǎn)能力相適應。對要求租用的設備應選擇整機性能好，效率高，故障率低，維修方便，互換性強的設備。避免使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環(huán)境污染小的設備，使其綜合成本降低。

新購置設備之前，應對廠(chǎng)家的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)，進(jìn)行全面了解和評定，擇優(yōu)購置。對現有設備，保證其完整和安全。根據省局轉發(fā)的有關(guān)設備物資采購行為規范的文件精神，公司成立并調整了“設備物資采購招標比價(jià)領(lǐng)導小組”，由總經(jīng)理任組長(cháng)，分管領(lǐng)導親自抓，聯(lián)系公司實(shí)際，進(jìn)一步細化設備優(yōu)選和管理工作，研究制定《設備材料管理實(shí)施細則》，并在職代會(huì )上通過(guò)，下發(fā)執行。目的是強化管理。實(shí)施細則在設備管理、物資采購、設備檢修、倉庫保管等方面都作了明確的規定。在各種生產(chǎn)設備、辦公裝備、施工主材的采購中，全面推行招標比價(jià)工作，并將招標比價(jià)、物資采購、倉儲管理列入ISO9001質(zhì)量管理體系的范疇，進(jìn)行規范性管理。

 二、施工現場(chǎng)的設備安全管理

加強現場(chǎng)督查，提高安全服務(wù)意識是強化現場(chǎng)機械設備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵，把機械設備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設備管理的重中之重。因此搞好機械設備管理，光靠機操人員自身的素質(zhì)是不夠的，必須把設備管理重心放在施工現場(chǎng)，貼近操作點(diǎn)，項目部配備兼職安全員，加強對機操人員遵章守紀、到崗到位、服務(wù)情況的監督、檢查；同時(shí)對機械設備運行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。另外，公司“安全檢查小組每月定期對施工項目進(jìn)行安全檢查，把設備安全納入檢查的范圍。檢查重點(diǎn)是設備用電安全、設備運轉安全、設備維修費用等。

由于公司重視對設備的安全檢查，操作工違章作業(yè)現象基本上得到控制，不戴安全帽、違紀現象基本得到控制。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來(lái)對待，通過(guò)行之有效的設備檢查，最大限度地消除事故隱患，杜絕了重大傷亡事故，施工現場(chǎng)機械設備始終處于受控狀態(tài)。

三、加強設備維修和保養，提高設備完好率

設備的完好，是設備組成的各個(gè)系統通過(guò)安全管理使之能夠在一定的時(shí)間內正常運轉。而設備在使用中，經(jīng)常會(huì )出現各種故障，這些故障往往是由一些不易發(fā)現的小故障積累而成的，就是專(zhuān)職檢修人員在施工現場(chǎng)值班巡查，有時(shí)也難以發(fā)現，最終導致停機停產(chǎn)。不管是大故障還是小故障，它的存在或出現，就會(huì )給設備和操作人員帶來(lái)安全隱患。因此，加強施工設備的現場(chǎng)管理和維修保養工作，不僅要求操作人員和輔助人員、管理人員協(xié)調配合，還要求施工項目部組成人員，特別是設備操作人，積極參與設備的管理和維修工作。因為，操作人員是接觸設備最為頻繁的人員，這是設備管理和檢修人員所不具備的。操作人員可以及時(shí)發(fā)現設備的異常情況，采取有效措施，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。

設備維修管理上即使做了大量的工作，但往往由于施工的特殊性，施工項目部的設備維護狀況較差。如一些設備退場(chǎng)后沒(méi)有進(jìn)行清洗，設備上的水泥等污物仍然沾在殼體，影響外觀(guān)的清潔，甚至影響使用效果；部分配電箱等電氣設備大多比較破舊，配置不符合施工用電安全要求。另外，設備管理的基礎資料收集較難，設備管理的技術(shù)骨干比較缺乏，后備力量不足，給設備管理帶來(lái)一定的影響。按照省局的要求，重點(diǎn)強化設備管理的力度，規范設備內業(yè)管理，特別要對設備的驗收記錄、檔案資料進(jìn)行分類(lèi)存檔，滿(mǎn)足現場(chǎng)施工查閱要求。

設備和配件的供應直接關(guān)系到生產(chǎn)第一線(xiàn)的進(jìn)度和質(zhì)量。在為第一線(xiàn)服務(wù)的宗旨下，我們制定了物資管理目標，這就是：物資實(shí)物帳目一致；設備狀態(tài)去向明晰；及時(shí)整理檢修維護；滿(mǎn)足項目施工需要。由于加強機械設備維護保養，設備完好率保證了施工項目的需要。

 四、強化安全教育，提高安全素質(zhì)

加強職工隊伍建設，提高其技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，是強化現場(chǎng)機械設備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的基礎。班組在“三級“安全教育中，設備的安全操作規程，是其中主要內容之一，但設備的完好與否，是同等重要的。我們要杜絕“三違”現象，同樣要強調施工設備的完整性和安全性，它不僅關(guān)系到設備的本質(zhì)安全，同時(shí)直接危及操作人員的人生安全。試想，若一臺殘缺不齊的設備，操控困難、運行不穩，或是安全裝置失靈，甚至缺失，其將要產(chǎn)生的后果，可想而知。所以，要強化安全教育、全員參與，使“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”的自覺(jué)行為，在學(xué)習教育中，努力提高自身的安全素質(zhì)，自覺(jué)遵守各項規章制度，積極主動(dòng)參與設備管理和安全管理。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多施工設備，朝著(zhù)大型化、智能化的方向發(fā)展，這就要求設備的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)水平、必須與其相匹配，否則，不僅不能發(fā)揮設備的正常功能，反而容易造成設備非正常損壞，影響設備的本質(zhì)安全和使用壽命。因此，建立和落實(shí)設備的各項管理制度，不斷地進(jìn)行技術(shù)培訓，制定可行的安全操作規程，是保證設備安全的必要條件。今年我們加強對操作人員的技術(shù)培訓，主要通過(guò)學(xué)習JGJ33-2001建筑機械使用安全技術(shù)規程，使其了解、熟悉規程并以規程為準繩指導工作。為了檢驗學(xué)習的廣度和深度，聯(lián)系施工實(shí)際進(jìn)行學(xué)習和考核；對機操人員結合年度上崗證的審查，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和考核。

企業(yè)的發(fā)展，就業(yè)觀(guān)念的轉變，已使企業(yè)內部“上崗靠競爭，競爭靠技能，技能靠培訓”成為職工隊伍提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為安全生產(chǎn)服務(wù)的自律行為。

五、結語(yǔ)

設備安全管理，不僅屬于安全管理的范疇，而且也是設備管理的業(yè)務(wù)范圍，兩者是交叉相融的。設備的管理不能不講安全，安全管理必講設備的安全。所以，提倡“安全第一、生命至上”的安全理念和“安全無(wú)小事、安全從我做起”的全員安全意識，是促進(jìn)設備安全管理邁向新高度的推動(dòng)力，具有現實(shí)意義。