一、施工現場(chǎng)責任制落實(shí)到人

在工程施工中本項目首先編制、簽訂各各級別的安全生產(chǎn)責任制。并且在施工工程中把責任制落實(shí)到每人，形成了逐級管理的模式并且每月由項目經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣對我項目安全生產(chǎn)管理工作中先打下了穩定的基礎。

二、對現場(chǎng)非正常事件作為安全控制重點(diǎn)

工程施工中首先采取編制安全技術(shù)方案的辦法，對措施進(jìn)行優(yōu)選，按照有關(guān)工藝流程制定作業(yè)程序指導文件，經(jīng)會(huì )審批準后，由制定部門(mén)的工程技術(shù)人員，向參與施工的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，實(shí)施生產(chǎn)有序控制。此外，項目部相關(guān)安全管理人員，加強作業(yè)場(chǎng)所的日�；�安全巡查，抓防范重點(diǎn)總攬全面不留死角，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

三、加強施工現場(chǎng)的安全控制

1、制定起重機械安全運行規定，確定每臺設備的運轉工作半徑，配齊燈光違音信號，加強設備自身技術(shù)指標和聯(lián)絡(luò )指揮信號的管理。

2、建立設備檔案，形成管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施作業(yè)標準化。

3、對設備實(shí)行“六定”，即：定專(zhuān)人負責操作管理，定安全操作規程，定維護保養制度，定周期檢修，定安全監督人員，定設備運行范圍。

4、制定設備操作人員的五項守則：a.實(shí)行定人定機持證上崗操作；b.保持設備整潔按規定周期加油；c遵守安全操作規程和交接班制度；d.確保安全防護裝置和繩索鎖定裝置牢固可靠；e.發(fā)現隱患立即報告，不帶病作業(yè)。確保設備滿(mǎn)足16字要求，即：“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐、規范、可靠、穩定”。

四、防止各類(lèi)電氣事故

由于我項目部施工臨時(shí)用電比較復雜，電源線(xiàn)的布置須隨著(zhù)施工作業(yè)面的變化而隨之變化，所以很難實(shí)現用電標準化。那么，確保電氣設備的可靠，加大硬件投入，徹底改善電氣系統的標準等級，規范化的管理是防止各類(lèi)電氣事故的保證。

（1）徹底淘汰工地臨時(shí)配用的塑料膠質(zhì)電線(xiàn)，按負荷配置同規格同型號的絕緣電纜。

（2）電動(dòng)機械、電焊設備按電器安全規定做可靠接零接地處理。電焊條夾鉗和焊接把線(xiàn)始終保持絕緣狀態(tài)。

（3）凡是手持電動(dòng)工具、混凝土振搗器（變頻機）、焊接機械、移動(dòng)頻繁的照明線(xiàn)路都安裝高靈敏度的漏電短路開(kāi)關(guān)。做到一機一閘一護。

（4）堅持對電工作業(yè)人員的安全技術(shù)和觸電事故現場(chǎng)急救知識的培訓，堅持持證上崗。

（5）局部臨時(shí)架空電線(xiàn)按照電業(yè)安全技術(shù)規范布設，杜絕私搭亂接現象。

（6）對照《施工用電安全檢查表》表列項目，定期組織專(zhuān)項安全檢查，發(fā)現問(wèn)題就地責成分包單位落實(shí)整改。

通過(guò)采取以上幾個(gè)方面的措施，我們建立了有效的安全隱患排查小組和制度，實(shí)現了施工現場(chǎng)的安全零隱患過(guò)程控制。在以后的施工生產(chǎn)活動(dòng)中，我們將進(jìn)一步完善施工現場(chǎng)的零隱患排查制度，充分運用先進(jìn)的綜合安全管理技術(shù)，始終不渝地堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，以科學(xué)的態(tài)度對待安全生產(chǎn)，認真實(shí)踐扎實(shí)工作，以此來(lái)更有效保護廣大員工的安全與健康，并取得最佳的社會(huì )和經(jīng)濟效益。