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2014-03-12 17:49 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項目管理發(fā)展對策：做好項目的可行性研究工作
可行性研究是研究項目是否合理可行，在實(shí)施前對其進(jìn)行調查研究及全面的技術(shù)經(jīng)濟分析論證，為項目決策提供依據，由此考察項目經(jīng)濟上的合理性、監利性，技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性、實(shí)施上的可能性、風(fēng)險性等。然而，目前我國許多投資項目都很少做這方面的工作，盲目上馬，學(xué)學(xué)了事，這不僅在經(jīng)濟上造成巨大損失，也埋下質(zhì)量隱患。因此，必須加強建設項目的前期工作，做好項目的可行性研究和經(jīng)濟評價(jià)，真正把可行性研究與建設期的“大管理，二大控制”同時(shí)納入項目管理的核心內容，以期各投資項目獲得最好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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