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2014-02-24 16:01 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
目標管理原則
目標管理原則目標管理是進(jìn)行任何一項管理工作的基本方法和手段，成本控制也應遵循這一原則。即目標設定、分解、目標的責任到位和執行、檢查目標的執行結果、評價(jià)和修正目標，從而形成目標管理的計劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)。在實(shí)施目標管理過(guò)程中，目標的執行應切實(shí)可行，越具體越好，要落實(shí)到各部門(mén)、班組甚至個(gè)人，目標的責任應全面，既有工作責任又要有成本責任，目標的檢查應及時(shí)全面，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施，評價(jià)應公正合理。只有將成本控制于這樣一個(gè)良性循環(huán)中，成本目標才得以實(shí)現。
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