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2014-02-15 17:20 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程師在合同管理中的地位：體現在權利運用的主動(dòng)性
在合同實(shí)施過(guò)程中，工程師和承包商常常意見(jiàn)不一致，這時(shí)工程師應主動(dòng)以建設性對話(huà)方式解決承包商提出的分歧，而不應僅與承包商交換大量的函件或指責對方。若工程師陷入承包商的陷阱，完全處于應對的一方，則喪失了領(lǐng)導權地位，無(wú)疑導致大量爭議，不得不通過(guò)爭議審查機構（如爭議復審委員會(huì )或仲裁庭）解決爭議。
合同中出現條款不完善是不可避免的，尤其是在專(zhuān)業(yè)索賠高度發(fā)達的今天，承包商很容易聘到索賠專(zhuān)家或技術(shù)專(zhuān)家尋找合同中的不完善條款。但是，在合同實(shí)施過(guò)程中，工程師往往堅持合同一經(jīng)簽字就不能改變的觀(guān)點(diǎn)，不愿意通過(guò)協(xié)議或備忘錄修改存有不完善條款的合同，導致承包商提請爭議。由于國際上通行解釋合同反義居先的原則，工程師或業(yè)主的理解往往得不到爭議審查機構的支持。
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