距離2019年二級建造師考試還有一個(gè)多月的時(shí)間，現在已進(jìn)入備考沖刺階段，建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了2019年二級建造師施工管理考前必會(huì )知識點(diǎn)，希望能夠助考生們一臂之力。

以下為2019年二級建造師《建設工程施工管理》核心考點(diǎn)供大家參考學(xué)習。還未復習的考生，不要著(zhù)急，二級建造師超值精品班，最短學(xué)習路徑，快速進(jìn)步，報課成功即可馬上學(xué)習! 課程詳情>> 報課學(xué)習>>

2019二建施工管理考前核心知識點(diǎn)：四圖兩表的相關(guān)內容

　　一、各項工具名稱(chēng)表達的含義

　　1.項目結構圖是對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)(該項目的組成部分)。

　　2.組織結構圖是反映一個(gè)組織系統中各組成部門(mén)(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

　　3.合同結構圖是反映一個(gè)建設項目參與單位之間的合同關(guān)系。

　　4.工作流程圖是反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

　　5.組織分工是反映一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

　　二、各項工具圖中矩形框的含義和連接的表達

　　1.項目結構圖用直線(xiàn)，表示一個(gè)組成部分。

　　2.組織結構圖用單向箭線(xiàn)，表示一個(gè)組織系統中的組成部分(工作部門(mén))。

　　3.合同結構圖用雙向箭線(xiàn)，表示一個(gè)建設項目的參與單位。

　　4.工作流程圖用單向箭線(xiàn)，表示一項工作。

　　附注：工作流程圖中，用菱形框表示判別條件。

　　三、組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

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