2019二建施工管理考前核心知識點(diǎn):成本加酬金合同
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2019年二級建造師施工管理考前核心知識點(diǎn):成本加酬金合同
1.成本加酬金合同稱(chēng)為成本補償合同,工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。
2.通常用于如下情況:工程特別復雜;時(shí)間特別緊迫,如搶險、救災工程。
3.對業(yè)主而言,合同的優(yōu)點(diǎn):可以通過(guò)分段施工縮短工期;可以減少承包商的對立情緒;可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家,幫助改進(jìn)或彌補設計中的不足;業(yè)主也可以根據自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值。
對承包商來(lái)說(shuō),這種合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險低,利潤比較有保證,因而比較有積極性。其缺點(diǎn)是合同的不確定性大,由于設計未完成,無(wú)法準確確定合同的工程內容、工程量以及合同的終止時(shí)間,有時(shí)難以對工程計劃進(jìn)行合理安排。
4.成本加酬金合同的形式
(1)成本加固定費用合同:在工程總成本一開(kāi)始估計不準,可能變化不大的情況下采用。
(2)成本加固定比例費用合同:一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規編制招標文件招標時(shí)采用。
(3)成本加獎金合同:在招標時(shí),當圖紙、規范等準備不充分,不能據以確定合同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指標時(shí)采用。
(4)最大成本加費用合同:在非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同中采用最大成本加費用合同。
5.當實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
6.三種計價(jià)合同方式的選擇
(1)總價(jià)合同:應用范圍廣泛,業(yè)主的投資控制工作容易,業(yè)主的風(fēng)險較小,承包商的風(fēng)險大,設計深度要求是施工圖設計;
(2)單價(jià)合同:工程量暫不確定的工程,業(yè)主的工程量較大,業(yè)主的風(fēng)險較大,承包商的風(fēng)險較小,設計深度要求是初步設計或施工圖設計;
(3)成本加酬金合同:應用范圍是緊急工程、保密工程等,業(yè)主的難度大,業(yè)主的風(fēng)險很大,承包商沒(méi)有風(fēng)險,設計深度要求是各設計階段。
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