二建施工管理成本管理高頻考點(diǎn):施工成本分析的方法
2019年二級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段,在當前階段,考生們應該已經(jīng)學(xué)習過(guò)了一遍教材,對教材中的考點(diǎn)知識點(diǎn)有了一個(gè)基礎的了解?,F在考生們需要的是對重要考點(diǎn)知識點(diǎn)的歸納和總結。
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二建施工管理成本管理高頻考點(diǎn):施工成本分析的方法
【考頻分析】★★★ (2014、2015年考點(diǎn))
一、成本分析的基本方法
1.比較法。又稱(chēng)“指標對比分析法”,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內部潛力的方法。
2.因素分析法。又稱(chēng)連環(huán)置換法。這種方法可用來(lái)分析各種因素對成本的影響程度。
3.差額計算法。是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式,它利用各個(gè)因素的目標值與實(shí)際值的差額來(lái)計算其對成本的影響程度。
4.比率法。比率法是指用兩個(gè)以上的指標的比例進(jìn)行分析的方法,包括:相關(guān)比率法、構成比率法和動(dòng)態(tài)比率法。
二、綜合成本的分析方法
1.分部分項工程成本分析。
分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎,分析的方法是:進(jìn)行預算成本、目標成本和實(shí)際成本的“三算”對比。
2.月(季度)成本分析。
3.年度成本分析。
企業(yè)成本要求一年結算一次,不得將本年成本轉入下一年度,年度成本分析的依據是年度成本報表。
4.竣工成本的綜合分析。
單位工程竣工成本分析,應包括以下三方面內容:
(1)竣工成本分析;
(2)主要資源節超對比分析;
(3)主要技術(shù)節約措施及經(jīng)濟效果分析。
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