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2016機電管理與實(shí)務(wù)：降低施工成本的措施
一、機電工程項目考核成本、項目計劃成本（目標成本）、項目實(shí)際成本
成本降低率＝（計劃成本-實(shí)際成本）/計劃成本。
二、降低機電工程項目施工成本的主要措施
組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施
降低項目成本的經(jīng)濟措施
?。?）認真做好成本的預測和各種成本計劃。
?。?）對各種支出應認真做好資金的使用計劃，并在施工中進(jìn)行跟蹤管理，嚴格控制各項開(kāi)支。
?。?）及時(shí)準確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本，并對后期的成本做出分析與預測，做好成本的動(dòng)態(tài)管理。
?。?）及時(shí)做好各種變更的臺賬，并進(jìn)行簽證。
?。?）及時(shí)結算工程款。
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