關(guān)于房地產(chǎn)項目融資的類(lèi)型多種多樣，其衍生的融資交易結構也不一而足，很難在有限的篇幅中一一加以闡述，本文將房地產(chǎn)項目融資簡(jiǎn)單地劃分為兩類(lèi)，一類(lèi)是以項目方轉讓項目、項目資產(chǎn)或項目公司的轉讓收購關(guān)系，另一類(lèi)是項目方以過(guò)橋資金、借款、財務(wù)融資、合作開(kāi)發(fā)等為目的的權益出讓或轉讓的權益融資。關(guān)于融資交易結構的設計分析也即是依照這兩種類(lèi)型分別進(jìn)行描述的。

　　房地產(chǎn)項目融資的交易結構包括交易方案的設計，投資資金款項進(jìn)入和退出的途徑、時(shí)期，資金或項目的移交、控制，項目轉移以及過(guò)戶(hù)的手續與法律保障等程序和步驟。

　　項目轉讓和項目公司轉讓是兩個(gè)不同的概念與操作程序，也涉及到不同的法律關(guān)系和要件，在我國現行房地產(chǎn)建設項目管理體制下，大多數這一類(lèi)房地產(chǎn)項目的融資交易會(huì )采取項目公司變更股東實(shí)現項目轉讓出售的方式，用以規避方地產(chǎn)項目轉讓過(guò)戶(hù)極其繁瑣和嚴格的規程。在許多項目融資實(shí)例中，融資失敗的主要原因就是在于雙方對于房地產(chǎn)項目融資的交易安排缺乏基本的估計，往往把融資交易與方地產(chǎn)項目的管理環(huán)節相脫節，也就導致在融資談判中，雙方不斷發(fā)現和感覺(jué)到對方的“良苦用心”。最主要的就是擔心在項目談判和交接過(guò)程中會(huì )失去對項目和權益的控制。這種局面產(chǎn)生的主要因素就是交易雙方對于房地產(chǎn)項目融資活動(dòng)所需的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗缺乏。房地產(chǎn)項目融資或轉讓根本不可能脫離相關(guān)政府主管規事程序，否則任何一方的權益都難以得到保障。