2017二建施工管理知識:建筑施工企業(yè)風(fēng)險管理
由于建設項目具有工期長(cháng)、投資大、參與主體多、組織關(guān)系復雜、一次性等特點(diǎn),在實(shí)施的過(guò)程中存在大量的不確定因素。因而,建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程中自始至終處于多變的自然環(huán)境和社會(huì )環(huán)境之中,并且面臨著(zhù)錯綜復雜的矛盾,這將給工程施工目標(成本、質(zhì)量和工期)的實(shí)現帶來(lái)困難,甚至造成重大的損失。
顯然,通過(guò)恰當的分析和正確的預測來(lái)規避風(fēng)險,從而保證項目能按預期的目標實(shí)現,減少或避免損失的發(fā)生對現代建筑施工企業(yè)有著(zhù)至關(guān)重要的現實(shí)意義。
建筑施工企業(yè)風(fēng)險概述
所謂風(fēng)險管理,就是人們對潛在的以為損失進(jìn)行辨識、評估,并根據具體情況采取相應的措施進(jìn)行處理,即在主觀(guān)上盡可能有備無(wú)患或在無(wú)法避免時(shí)亦能尋求切實(shí)可行的補救措施,從而減少損失或進(jìn)而風(fēng)險為我所用。建筑施工企業(yè)常見(jiàn)的風(fēng)險類(lèi)型主要有以下幾個(gè)方面:
業(yè)主方風(fēng)險
業(yè)主是工程的投資者,是施工企業(yè)最重要的合作者,業(yè)主方的情況對施工企業(yè)的工程實(shí)施和效益有著(zhù)決定性影響。如果有的業(yè)主在工程中濫用權力,拖欠工程款;有的業(yè)主干擾工程施工秩序,又不給以補償;也可能出現無(wú)力支付工程款使施工企收陷入經(jīng)濟上的惡性循環(huán),承受巨大的經(jīng)濟風(fēng)險等等現象。
合同法律風(fēng)險
當前建筑市場(chǎng)存在的許多問(wèn)題,如工程質(zhì)量問(wèn)題、工程款拖欠問(wèn)題、原材料價(jià)格問(wèn)題等,都與合同履行不良有著(zhù)密切的關(guān)系。許多業(yè)主利用建筑施工企業(yè)急于攬到工程任務(wù)的迫切心理,在簽訂合同時(shí)附加某些不平等條款,致使施工企業(yè)在承接工程初期就處于非常不利的地位,甚至隱入合同陷阱。合同是建筑施工企業(yè)一切風(fēng)險的源頭,如果合同“先人不足”,勢必會(huì )造成工程項目實(shí)施中的被動(dòng)。
財務(wù)風(fēng)險
則務(wù)風(fēng)險是指在各項則務(wù)活動(dòng)中,由于內外環(huán)境及各種難以預料或無(wú)法控制的因素作用,使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內所獲取的則務(wù)收益與預期目標發(fā)生偏離而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失的可能性。包含籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險及收益分配風(fēng)險等。


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