?。ㄒ唬┟鞔_企業(yè)性質(zhì)，強化市場(chǎng)意識，推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新實(shí)施

　　1、實(shí)施戰略管理。根據國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規劃，經(jīng)常分析企業(yè)面臨的市場(chǎng)態(tài)勢，正確估價(jià)企業(yè)的現實(shí)狀況，時(shí)刻以市場(chǎng)為導向，審時(shí)度勢、精心謀劃，不斷調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略。牢固樹(shù)立強化戰略管理是對未來(lái)企業(yè)發(fā)展投資的觀(guān)念。

　　2、加快企業(yè)內部市場(chǎng)化進(jìn)程。要按照新的管理體制和運作機制，建立健全以適應市場(chǎng)競爭需要的企業(yè)內部任務(wù)競爭市場(chǎng)、設備租賃市場(chǎng)、人才流動(dòng)市場(chǎng)、勞務(wù)調配市場(chǎng)。通過(guò)市場(chǎng)調節，公平競爭，優(yōu)勝劣汰，形成競爭激勵機制。牢固樹(shù)立市場(chǎng)競爭是解決攬管脫節、責權分離、職能錯位、效益不佳和搞活機制、鍛煉隊伍、尋求發(fā)展、調動(dòng)各方面積極性實(shí)現最佳效益的主要手段和觀(guān)念。

　　3、加強企業(yè)信息化建設。完善內部信息化運行管理體制，注重培養和引進(jìn)高層次信息管理與技術(shù)人才，加大各管理層的計算機配備與計算機網(wǎng)絡(luò )建設投入。充分利用網(wǎng)絡(luò )信息快，覆蓋面大的優(yōu)勢，為企業(yè)擴大宣傳，收集信息，建立良好的溝通互動(dòng)渠道。

　　通過(guò)提高計算機普及程度，運用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，建成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息系統，實(shí)現企業(yè)內部各層次、部門(mén)間的業(yè)務(wù)信息連通，達到資源共享、信息的便捷交流的目的，以提高企業(yè)的決策管理水平、指揮和執行、業(yè)務(wù)管理的效率。逐步實(shí)現企業(yè)內外的電子商務(wù)活動(dòng)，形成綜合電子商務(wù)系統，促進(jìn)企業(yè)管理運行模式積極的變革。

　?。ǘ┌l(fā)揮集團優(yōu)勢，擴大經(jīng)營(yíng)空間，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng )新實(shí)施

　　強化經(jīng)營(yíng)管理，下大力承攬工程任務(wù)。要牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)管理第一、承攬任務(wù)為先的思想，在人、財、物的配置上，充實(shí)和加強經(jīng)營(yíng)力量。既要培養和造就一支職業(yè)化、專(zhuān)家型、高水平的經(jīng)營(yíng)隊伍，又要充分調動(dòng)方方面面的積極因素，廣交四海朋友，多集有效信息，形成天南海北找市場(chǎng)，千方百計攬任務(wù)的“大經(jīng)營(yíng)”局面；要建立多層次、多方位、持久穩定的信息網(wǎng)絡(luò )，完善和配套反映靈敏、高度自如的操作決策機制；要加快業(yè)務(wù)培訓，提高標書(shū)編制水平、協(xié)調水平和經(jīng)營(yíng)決策水平，不斷總結經(jīng)驗教訓，努力提高中標率；要建立經(jīng)營(yíng)工作責任體系，強化約束和激勵機制，劃分責任區，明確責任人，加大經(jīng)營(yíng)投入，搞好內部協(xié)調，嚴格執行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)獎勵制和經(jīng)營(yíng)失誤責任追究制。