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“百年大計，質(zhì)量第一”，優(yōu)質(zhì)合格的水利工程的建設完成，為農業(yè)生產(chǎn)和人民日常生活奠定了一個(gè)良好的基礎；但是，要使其長(cháng)期充分地發(fā)揮其經(jīng)濟效益，作為以后水利工程建設起到一個(gè)參照示范的作用，加強對已有工程的使用管理和維護就顯得尤為重要。

一是安全管理。安全管理的首要是加強《水法》的宣傳，在防止水利工程受到洪水等自然災害的侵襲的同時(shí)，也要防止少部分惟利是圖的人為破壞；其次是工程建設工程沒(méi)有主次，每個(gè)環(huán)節都很重要，特別是工程配套設施的建設質(zhì)量一定要保證。

二是內業(yè)資料管理。關(guān)于工程管理的標準、規定、法律等資料必須齊全；設計圖紙及文件、施工記錄、檢測結果、竣工驗收報告等應立項建檔；工程建設中出現的問(wèn)題及解決的結果以及工程管理的各項檢查記錄資料也應當妥善保存。

三是工程設施管理。對小型水利工程設施，登記造冊，繪制工程分布圖分類(lèi)進(jìn)行排列，對重點(diǎn)工程實(shí)施掛牌，設專(zhuān)人重點(diǎn)管理，落實(shí)目標責任制，確保已有工程項目特別是重大型項目的設施管理安全。

四是經(jīng)費管理。制定合理的工程維修養護費標準，根據受益面積和各地的具體情況，向受益者和收益單位征收一定的費用，用于工程維護；利用水利發(fā)展基金等形式對工程進(jìn)行維修和養護；推行義務(wù)工制，接受受益人或者單位的義務(wù)工。

五是技術(shù)推廣和人才培養。水利工程建設是效益長(cháng)期的工程，因此建設規劃必須具有發(fā)展的眼光。地方水利部門(mén)可以采取派出去，請進(jìn)來(lái)，實(shí)行短期培訓等方法，抓好管理人員的業(yè)務(wù)培訓，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)要抓好工程建設中的新技術(shù)的推廣應用工作，讓農田水利建設與日益反展的農業(yè)生產(chǎn)和人民生活相適應，使已有的、在建的和規劃中的水利項目都能充分發(fā)揮其自身的效益，服務(wù)于民。