《建設工程施工管理》考點(diǎn)知識點(diǎn)分析習題第38題_二級建造師
2019年二級建造師考試馬上就要到來(lái),各位考生們復習的怎么樣了呢?建設工程教育網(wǎng)為大家提供了一些練習題,幫助各位考生鞏固一下知識點(diǎn),快來(lái)做題吧!
2019年二級建造師 臨考速成
【知識點(diǎn)】:施工方項目經(jīng)理的責任
某現澆鋼筋混凝土框架結構施工項目,在主體結構施工完成第一層時(shí),實(shí)際的施工進(jìn)度比計劃進(jìn)度延遲4天,通過(guò)分析,確定主要原因是施工進(jìn)度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監理工程師和業(yè)主代表批準,施工項目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標推遲2天;同時(shí)調整進(jìn)度計劃,制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當第五層結構施工完成時(shí),實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計劃的時(shí)間一致。關(guān)于施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任,下列說(shuō)法錯誤的是( )。
A.項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個(gè)方面
B.項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益,還應服從企業(yè)的整體利益
C.因項目經(jīng)理的違法行為導致企業(yè)損失,政府主管部門(mén)只追究其法律責任,企業(yè)只追究其經(jīng)濟責任
D.項目經(jīng)理要依靠項目經(jīng)理部人員和企業(yè)職能管理部門(mén)來(lái)完成管理任務(wù)
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工方項目經(jīng)理的責任。選項C,項目經(jīng)理由于主觀(guān)原因,或由于工作失誤,政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是,因項目經(jīng)理的違法行為導致企業(yè)損失,企業(yè)也有可能追究其法律責任”。
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