《建設工程施工管理》考點(diǎn)知識點(diǎn)分析習題第47題_二級建造師
距離二級建造師考試還有9天時(shí)間,各位考生都緊鑼密鼓的復習,做最后的沖刺,建設工程教育網(wǎng)為大家分享了一些二級建造師考點(diǎn)習題,希望能幫助考生明確考試題目及命題方式,進(jìn)一步鞏固知識點(diǎn)和考點(diǎn)。
2019年二級建造師 臨考速成
【知識點(diǎn)】:項目管理機構負責人的職責
【例題】根據《建設工程項目管理規范》,項目管理機構負責人的職責有( )。
A.對各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理
B.建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度并組織實(shí)施
C.準備工程結算和竣工資料,參與工程竣工驗收
D.進(jìn)行整個(gè)項目的利益分配
E.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報
『正確答案』ABCE
『答案解析』本題考查的是項目管理機構負責人的職責。根據《建設工程項目管理規范》,項目管理機構負責人的職責包括:(1)項目管理目標責任書(shū)規定的職責;(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書(shū)中應履行的職責;(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實(shí)施規劃、對項目目標進(jìn)行系統管理;(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案,負責相關(guān)的組織協(xié)調工作;(5)對各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監控和動(dòng)態(tài)管理;(6)對進(jìn)場(chǎng)的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監控;(7)建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評價(jià)項目管理績(jì)效;(10)進(jìn)行授權范圍內的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規定完善工程資料,規范工程檔案文件,準備工程結算和竣工資料,參與工程竣工驗收;(12)接受審計,處理項目管理機構解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。
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