2019年二級建造師考試臨近，留給考生們的復習時(shí)間越來(lái)越少，在最后的臨考階段，建設工程教育網(wǎng)為大家整理了一些知識點(diǎn)，幫助考生更好的記憶!

2019年二級建造師 臨考速成

一、單位工程施工組織設計內容

施工全過(guò)程的部署、選定技術(shù)方案、進(jìn)度計劃及相關(guān)資源計劃安排、各種組織保障措施，是對項目施工全過(guò)程的管理性文件。

二、單位工程施工組織設計編制依據

施工合同，施工圖紙，主要規范、規程，主要圖集，主要標準，主要法規，地質(zhì)勘察報告，企業(yè)的各項管理手冊、施工工藝標準、程序文件等。

三、單位工程施工組織設計的內容

編制依據;工程概況;施工部署;施工準備;主要施工方法及技術(shù)措施;主要管理措施;經(jīng)濟技術(shù)指標;施工總平面布置等。

四、單位工程施工組織設計的管理

1.編制、審批和交底

(1)單位工程施工組織設計編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設計由項目技術(shù)負責人編制，項目負責人組織，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門(mén)審核，企業(yè)技術(shù)負責人或其授權人審批。

(2)單位工程施工組織設計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負責人或其授權人審批后，應在工程開(kāi)工前由項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

2.群體工程

群體工程應編制施工組織總設計，并及時(shí)編制單位工程施工組織設計。

3.過(guò)程檢查與驗收

(1)過(guò)程檢查通常劃分為地基基礎、主體結構、裝飾裝修三個(gè)階段。

(2)過(guò)程檢查由企業(yè)技術(shù)負責人或相關(guān)部門(mén)負責人主持并提出修改意見(jiàn)。

4.修改與補充

單位工程施工過(guò)程中，當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或主要施工方法發(fā)生變化時(shí)，項目負責人或項目技術(shù)負責人應組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設計進(jìn)行修改和補充，報送原審核人審核，原審批人審批，并進(jìn)行相關(guān)交底。

5.發(fā)放與歸檔

單位工程施工組織設計審批后報送監理方及建設方，發(fā)放企業(yè)主管部門(mén)、項目相關(guān)部門(mén)、主要分包單位。

2A320012掌握施工部署

施工部署應包括以下內容：

(1)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節能等管理目標。

(2)擬投入的最高人數和平均人數。

(3)分包計劃，勞動(dòng)力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃。

(4)施工程序。

(5)項目管理總體安排。

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