掃碼領(lǐng)取二建備考資料進(jìn)入二建備考群
施工管理制度
1．施工單位在工程建設之前要做好施工設計工作，并繪制總體的平面圖，而且要布局合理，任務(wù)明確標記等。同時(shí)對于工地上的標牌、工程名稱(chēng)、概況、各負責單位等都進(jìn)行全面的記錄。
2．項目經(jīng)理部必須實(shí)行目標管理，應將施工組織網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)、年度目標計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻，并按季、月進(jìn)行目標細化。本工程項目將準行計算機動(dòng)態(tài)跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。
3．施工現場(chǎng)所有管理人員、監理人員都必須佩帶胸卡（上崗證），同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統一著(zhù)裝。
4．施工現場(chǎng)（工地）作業(yè)道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規整合理，并插置標示牌。
5．工地現場(chǎng)外觀(guān)應做到“三潔”：施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀(guān)潔凈。場(chǎng)區及施工范圍內的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。
責任編輯：冰冰狼
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
